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Acerca de processos logísticos e transporte, julgue os itens a seguir.
Código de barras, sistemas de posicionamento global e identificação por meio de radiofrequência são tecnologias que podem ser utilizadas para o rastreamento de mercadorias.
Entre os desafios das organizações, está o de fazer as pessoas se dedicarem ao trabalho com afinco e manifestarem satisfação ao fazê-lo. Com relação à motivação no trabalho, assinale a opção correta.
As teorias motivacionais de necessidade oferecem perspectivas concretas de intervenção para reorientação da ação individual, pois a ideia básica é resolver a falta ou a carência de algo a ser suprido.
As teorias motivacionais podem ser consideradas teorias sobre a ação humana, que tem sido concebida como unicausal e passível de compreensão similar, mesmo que envolva contextos diferentes.
Caracterizada por ser um processo psicológico de relativa complexidade e referir-se a um fenômeno não diretamente observado, a motivação auxilia na explicação de diferentes escolhas individuais e pode ser associada diretamente aos conceitos de satisfação e comprometimento no trabalho.
As ênfases nos mecanismos de ativação e direção da ação estabelecem uma análise a partir da perspectiva de avaliar onde estão a força e a variação da força da ação e o que mantém a ação.
A motivação é um processo de tomada de decisão que envolve as percepções, os objetivos, as expectativas, as crenças e as metas pessoais.
Administração - Administração de Estoques - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2010
Acerca de administração de materiais, julgue os itens a seguir.
No estoque de matéria-prima, armazenam-se os itens produzidos que ainda não foram vendidos.
Considere a tabela abaixo para responder às questões de nos 33 e 34.
Conclusões da Análise SWOT para fornecedores de uma empresa
Uma empresa montou uma matriz SWOT, apresentada parcialmente na tabela acima, para escolha da melhor estratégia de fornecedores para um item do estoque. O objetivo do trabalho foi analisar a estratégia de fornecedor único. Com base nos dados apresentados, afirma-se que a estratégia de fornecedor único tem, como
ponto fraco, menor cooperação entre fornecedores.
força, a comunicação entre comprador e fornecedor.
ameaça, preços mais elevados.
fraqueza, menor acesso às novas fontes de inovação.
oportunidade, uma maior cooperação na resolução de problemas.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO) - 2010
A tabela apresenta o conjunto de itens em estoque de uma empresa que utiliza a classificação ABC. Os limites assumidos pela empresa são:
maior ou igual a 70% - o item é considerado classe A;
entre 11% e 69 % - o item é considerado classe B;
menor ou igual a 10% - o item é considerado classe C.
Os itens classe A são
7 e 8.
3 e 6.
2, 3 e 6.
3, 4 e 10.
1, 6, 7 e 8.
Acerca de processos logísticos e transporte, julgue os itens a seguir.
O sistema milk run permite que o faturamento seja negociado free on board (FOB) com o fornecedor, o que permite a redução do custo do frete.
Administração - Processo Administrativo / Funções Administrativas - Fundação Carlos Chagas (FCC) - 2010
No que concerne a definições de processos, considere:
I. é um grupo de atividades realizadas numa sequên- cia lógica com o objetivo de produzir um bem ou serviço que tem valor para um grupo específico de clientes.
II. é aquele descrito suficientemente em detalhes, de forma que possa ser consistentemente usado.
III. conjunto de ações independentes para um fim produtivo específico, ao final do qual serão gerados produtos e/ou serviços e/ou informações.
IV. qualquer atividade ou conjuntos independentes de atividades que toma um input, adiciona valor a ele e fornece um output a um cliente específico.
V. uma ordenação específica das atividades de traba- lho no tempo e no espaço, com um começo, um fim, entradas e saídas, claramente identificadas, enfim, uma estrutura para ação.
É correto o que consta APENAS em
II, III, IV e V.
I, II, III e IV.
II, III e V.
I, II e V.
I, IV e V.
Administração - Administração de Estoques - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2010
Acerca de administração de materiais, julgue os itens a seguir.
O alto giro dos estoques é comumente visto como um fator positivo na administração de materiais.
Para atender à demanda dos clientes, produtos devem ser distribuídos de maneira otimizada em termos de custo e tempo de atendimento. Muitas empresas optam por sistemas de estoques de múltiplos estágios. Os centros de distribuição são estágios importantes e que têm diversas funções na gestão da cadeia de suprimentos, EXCETO
possibilitar o uso de diversos modais de transporte.
reduzir o número de rotas de transporte.
dispor de pontos para consolidação de cargas, crossdocking e merger-in-transit.
coordenar o suprimento de matérias-primas com o ritmo de produção.
simplificar os meios de comunicação entre estágios de distribuição.
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2010
Acerca dos conceitos relacionados a projeto, assinale a opção correta.
Estimativa paramétrica é uma técnica de estimativa que usa os valores de parâmetros, como escopo, custo, orçamento e duração de uma atividade anterior semelhante, como base para estimar o mesmo parâmetro ou medida para uma atividade futura.
O caminho crítico é, sem exceção, a sequência de atividades do cronograma que determina a duração do projeto.
O índice de desempenho de custos (IDC) pode ser obtido pela fórmula IDC = , em que VA é o valor agregado e CR é o custo real. Se, por exemplo, o IDC de um projeto resultar no valor 3, isso indica custos estimados não atingidos.
O índice de desempenho de prazos (IDP) é uma medida da eficiência do cronograma em um projeto. Esse índice pode ser obtido pela fórmula IDP = , em que VA é o valor agregado e VP, o valor planejado. Se, por exemplo, o IDP de um projeto resultar no valor 7, esse resultado indica uma condição desfavorável.
A linha de base, ou baseline, é uma representação gráfica dos custos cumulativos, horas de mão de obra, percentual de trabalho ou outras quantidades, indicando sua evolução no tempo.
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