Lista completa de Questões de Administração para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Administração - Treinamento e Desenvolvimento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Acerca da relação entre investimento em capacitação profissional e competitividade das organizações, julgue os itens subseqüentes.
Não é possível verificar o impacto dos treinamentos na melhoria do desempenho dos treinados, no que se refere à sua atuação no trabalho.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Núcleo de Computação Eletrônica UFRJ (NCE) - 2008
Em empresas com uma grande variedade de itens de estoque de valores diferentes e com utilização sujeita a variações freqüentes, o processo recomendável para o controle de estoques, em que os produtos de estoque são divididos em níveis de importância, é conhecido pela sigla:
UEPS;
PEPS;
ABC;
MRP;
LEC.
Administração - Administração Financeira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Acerca dos métodos de avaliação de investimentos, julgue os itens a seguir.
A avaliação realizada pelo fluxo de caixa descontado fundamentase na teoria de que o valor de um negócio depende dos benefícios que ele irá produzir, descontados para um VP, com a utilização de uma taxa de desconto apropriada que reflita os riscos inerentes aos fluxos estimados. A taxa de desconto adotada deverá ser inferior à TIR porque a empresa deve obedecer ao princípio contábil da prudência.
Administração - Administração Financeira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Acerca das técnicas de análise e otimização de recursos, julgue os próximos itens.
Em uma distribuição assimétrica de freqüências, a média e a mediana têm o mesmo valor. Se os valores da média e da mediana forem diferentes, a distribuição será simétrica.
Administração - Gerenciamento do Tempo - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Um dos aspectos importantes da análise de viabilidade de um projeto é sua duração. Acerca das ferramentas de gerenciamento do tempo do projeto, julgue os itens subseqüentes.
Embora existam diferenças superficiais, o método de caminho crítico( CPM - critical path method) difere fundamentalmente do program evaluation and review technique (PERT) por que usa distribuição de médias (valor esperado) em vez do valor mais provável, originalmente usado no PERT.
A tentativa de implementar a função de consultoria interna em gestão de pessoas em uma organização de médio porte trouxe problemas práticos de conflito entre áreas, baixa motivação dos consultores e perda de qualidade dos serviços prestados pelas áreas envolvidas. Julgue os itens a seguir, relativos às razões que podem ter levado aos resultados descritos na situação em tela.
Os consultores internos eram funcionários que não se percebiam como facilitadores dos processos organizacionais e atuavam de forma subserviente.
A respeito dos tipos de planejamento, julgue os itens seguintes.
As políticas adotadas pela empresa constituem exemplos de planos táticos que funcionam como guias gerais de ação, definindo limites ou fronteiras dentro dos quais as pessoas podem tomar suas decisões.
Administração - Recrutamento e Seleção - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Entre as atribuições da área de gestão de pessoas, destacam-se o recrutamento e a seleção de pessoal. Com relação a esse assunto, julgue os itens seguintes.
O principal critério a ser observado na seleção de pessoal é a capacidade de o indivíduo cumprir os horários da empresa.
Na estruturação de uma organização, há a necessidade de confeccionar gráficos que espelhem, o mais próximo possível, a situação hierárquica. O administrador pode, para isto, lançar mão dos modelos de gráficos chamados de
São princípios da administração pública gerencial, segundo o Plano Diretor de Reforma do Aparelho de Estado (1995):
I. A definição precisa dos objetivos que o administrador público deve alcançar.
II. O controle ou cobrança a priori dos resultados.
III. O deslocamento da ênfase nos resultados (fins) para os procedimentos (meios).
IV. A garantia de autonomia do administrador na gestão dos recursos humanos, materiais e financeiros que lhe forem colocados à disposição para que possa atingir os objetivos contratados.
São verdadeiras APENAS as afirmativas
II e IV.
II e III.
I e III.
I e IV.
I e II.
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