Lista completa de Questões de Administração para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Administração - Administração Financeira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
O custeio baseado em atividades (ABC) é uma das metodologias adotadas pelas empresas para a alocação dos custos indiretos. Acerca desse assunto, julgue os próximos itens.
Uma das técnicas adotadas pelo ABC é a alocação dos custos indiretos de uma fábrica em função de direcionadores de custos, como mão-de-obra direta ou da área ocupada na fábrica.
Administração - Administração Financeira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Com relação aos fundos setoriais e comitês gestores, julgue os seguintes itens.
Os fundos setoriais são instrumentos de financiamento para projetos de P&D, aplicados exclusivamente em 14 setores específicos.
Administração - Avaliação de Desempenho - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
A respeito de mapeamento de processos e instrumentos gerenciais, julgue os itens de 108 a 115.
Com a realização de uma consciente avaliação de desempenho, o gestor pode ter certeza de que estará realizando uma efetiva gestão do desempenho.
Administração - Gerenciamento do Tempo - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Um dos aspectos importantes da análise de viabilidade de um projeto é sua duração. Acerca das ferramentas de gerenciamento do tempo do projeto, julgue os itens subseqüentes.
A finalidade da especificação de escopo é documentar as metas do projeto, os resultados práticos e os requisitos, para que sejam usados como linha de base para futuras decisões.
Tendo em vista o modelo integrado de gestão por competências, julgue os itens que seguem.
Entre as características das organizações com foco na gestão por competências incluem-se a utilização de abordagens organizacionais flexíveis, o foco nos clientes, o desmembramento da estrutura organizacional tradicional - redução de níveis hierárquicos - e as equipes matriciais.
O diagnóstico estratégico da organização apresenta componentes que consideram o ambiente e suas variáveis relevantes no qual está inserida. As oportunidades de negócios compõem esse ambiente estratégico e constitui a variável
externa e não controlável.
interna e não controlável.
interna e controlável.
externa e controlável.
interna híbrida.
Administração - Recrutamento e Seleção - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Acerca da administração de pessoal e de recursos humanos, julgue os itens subseqüentes.
Um empregado aprovado e selecionado para exercer cargo técnico de uma carreira em Y não pode ser remunerado com salário igual ao do seu chefe administrativo.
Dentre os elementos que concorrem para acelerar a descentralização da autoridade nas organizações, podemos citar
Administração - Administração Financeira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
O custeio baseado em atividades (ABC) é uma das metodologias adotadas pelas empresas para a alocação dos custos indiretos. Acerca desse assunto, julgue os próximos itens.
Enquanto os sistemas convencionais de custeio não permitem a avaliação adequada de desempenho operacional não mensurável financeiramente, como qualidade, ciclo de produção, flexibilidade etc., o ABC proporciona essa mensuração com a utilização de seus direcionadores de custos.
Administração - Administração Financeira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Com relação aos fundos setoriais e comitês gestores, julgue os seguintes itens.
A maioria dos fundos setoriais entrou em operação no início da década de 90 do século passado.
{TITLE}
{CONTENT}
{TITLE}
Aguarde, enviando solicitação...