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Julgue os itens subseqüentes, a respeito de organização e métodos de trabalho. O organograma matricial apresenta dois tipos de estrutura em um só gráfico e é indicado em organizações com atuação diversificada quanto a produtos ou mercados.
Administração - Recrutamento e Seleção - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
Acerca do tema abordado no texto acima, julgue os itens que se seguem.
O recrutamento interno pode ser corretamente definido como o procedimento de captação de pessoal entre empresas do mesmo setor da organização recrutante.
Administração - Recompensas e Punições - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2005
O processo de desenhar um cargo pode ser dividido em três partes. Assinale a alternativa correta:
Especifi cação do procedimento de treinamento do cargo; especifi cação do método Delphi para executar cada tarefa; combinação das tarefas individuais em cargos específi cos. Cada cargo passa a ser um conjunto de tarefas específi cas.
Especifi cação do processo da tarefa; especifi cação do procedimento da tarefa; combinação de elementos do processo e do procedimento da tarefa.
Especifi cação de cada tarefa a ser executada; especifi cação da execução de cada tarefa; combinação das tarefas coletivas em cargos específi cos. Cada cargo passa a ser um conjunto de tarefas específi cas.
Especifi cação do conteúdo de cada tarefa a ser executada; especifi cação do método para executar cada tarefa; combinação das tarefas individuais em cargos específi cos. Cada cargo passa a ser um conjunto de tarefas específi cas.
Administração - Recrutamento e Seleção - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2005
Acerca do tema abordado no texto acima, julgue os itens que se seguem.
Descrição de cargos, em uma percepção mais genérica, é o mesmo que análise de cargos.
Uma das características do conceito da gestão da qualidade denominado qualidade de conformação é:
o modelo de gerenciamento centrado em pesquisas de mercado consumidor;
que seu referencial básico é a faixa de mercado a atender;
que seu elemento básico é a faixa de mercado a atender;
a ênfase nas expectativas do consumidor;
a ênfase nos requisitos de projeto.
O PERT é uma técnica de avaliação que pode ser utilizada para prever a extensão das atividades de um projeto, podendo ser utilizada para se definir o caminho crítico do projeto. O caminho crítico de um projeto é aquele
que pode ser seguido no fluxo do projeto onde se encontra a atividade que demanda o maior tempo para ser executada.
que pode ser seguido no fluxo do projeto onde se encontra a atividade que demanda o maior esforço para ser executada.
que pode ser seguido no fluxo do projeto onde se encontra o maior tempo que o projeto pode ser adiado sem passar da data de término esperada pelo cliente.
onde se encontram os riscos identificados, aceitos e contingenciados, e que necessitam de um gerenciamento de riscos mais eficaz para evitar impacto no cronograma do projeto.
mais longo formado pelas atividades de margem de flutuação zero. Normalmente, ele determina o tempo de duração do projeto.
Administração - Recompensas e Punições - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2005
A respeito do desenho de cargos e tarefas, classifi que as proposições abaixo como verdadeiras ( V ), ou falsas ( F ):
( ) Cargo é a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que podem ser visualizadas como um todo unifi cado e que não ocupam uma posição formal no organograma.
( ) Ocupante é a pessoa designada para desempenhar um cargo.
( ) Papel é um conjunto de atividades ou comportamentos solicitados de um ocupante de cargo.
( ) Cargo é a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que podem ser visualizadas como um todo unifi cado e que ocupam uma posição formal no organograma.
( ) Desenho de cargos é a maneira pela qual se projeta a estrutura de cargos individuais e os combinam em unidades, departamentos e divisões.
A seqüencia correta das respostas acima é:
V, V, F, V, V
V, F, F, F, F
F, V, V, V, V
F, V, V, V, F
Considerando os ambientes de produção da qualidade, pode-se observar que existem três tipos básicos de indicadores: de desempenho, de suporte e de qualidade propriamente ditos. Os indicadores da qualidade propriamente ditos referem-se:
à qualidade in line;
à qualidade on line;
à qualidade off line;
à organização inteira;
ao processo produtivo.
A técnica QFD - Desdobramento da Função Qualidade - é muito utilizada na avaliação e melhoria de produtos e serviços. Em relação a esta técnica, observe as afirmativas a seguir:
I - É também chamada de "Casa da Qualidade".
II - Seu objetivo é assegurar que o produto ou serviço atenda às necessidades dos clientes.
III - Utiliza uma matriz que relaciona necessidades do cliente com formas de atendimento destas necessidades.
IV - trabalha sob a ótica de Controle Estatístico de Processos.
Estão corretas as afirmativas:
I e IV, apenas;
II e III, apenas;
I, II e III, apenas;
I, III e IV, apenas;
I, II, III e IV.
Administração - Administração de Projetos - Fundação de Amparo à Pesquisa e Exrensão Universitária (FAPEU) - 2005
Com relação à concepção de um projeto, assinale a alternativa CORRETA.
É um documento que sistematiza e estabelece o traçado prévio de uma unidade de ação.
Impede o processo de racionalização das decisões.
Dispensa o detalhamento das ações, uma vez que as mesmas já ocorreram na etapa de cons-trução dos planos.
Dispensa a especificação dos recursos necessários à sua execução.
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