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Administração - Administração de Projetos - Associação Catarinense das Fundações Educacionais (ACAFE) - 2004
Sobre Gestão de Projetos, é correto afirmar:
A administração dos recursos de um projeto deve concentrar-se nos itens que o projeto tiver de mais complexo e dominante, excluindo-se os itens óbvios.
Um dos principais motivos para o fracasso de vários projetos é certamente o excesso de tempo dispendido com a avaliação de viabilidade, análise de risco, métodos de planejamento e o uso de sistemas de controle sofisticados.
A disponibilidade e uso dos recursos, no decorrer de um projeto não influenciam as decisões de controle, mesmo em relação à consideração de custo, tempo e qualidade.
O excesso na provisão de recursos é prejudicial e oferece resultado insatisfatório, provocando o seu próprio desequilíbrio, o excesso de gastos e controle deficiente.
Um Projeto pode ser definido como um esforço contínuo empreendido para criar vários produtos ou serviços.
Administração - Decisão em Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2004
Na indústria, a resposta à pergunta "Onde produzir?" é fornecida por um mecanismo de aproximações sucessivas. Em resumo, pode-se distinguir na resposta a essa pergunta cinco etapas distintas e sucessivas.
1.ª – a macrolocalização;
2.ª – a microlocalização;
3.ª – o projeto do edifício;
4.ª – o arranjo físico dos equipamentos;
5.ª – o arranjo físico do local do trabalho.
Acerca desse tema, julgue os itens subseqüentes.
No caso de se estar discutindo uma expansão de indústria existente, classifica-se o pessoal a ser transferido em categorias, examinando-se para essas categorias o número de elementos, as necessidades de habitação, de vida social e recreativa, incluindo escolas.
Ao planejar seu quadro de recursos humanos, as organizações consideram sua política de negócio, mudanças externas, entre outros e, mais especificamente, dados relativos ao mercado de trabalho, mercado de recursos humanos, rotatividade, absenteísmo. Selecione a opção correta.
O mercado de trabalho é constituído pelo conjunto de pessoas aptas ao trabalho em determinado lugar e época.
A rotatividade é a soma dos períodos em que os empregados da organização se encontram ausentes do trabalho.
Mercado de recursos humanos é constituído pelas vagas a emprego oferecidas pelas organizações em determinado lugar e época.
Índice alto de rotatividade indica que a organização não está sendo capaz de reter seus recursos humanos.
Quando a oferta de vagas for maior que a procura, a organização tem possibilidade de recrutar os melhores profissionais do mercado.
Administração - O comportamento organizacional - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2004
Tendo em vista que o clima organizacional compõe-se de percepções compartilhadas e socialmente sustentadas pelos membros da organização, julgue os seguintes itens.
Se, na realização de um diagnóstico do clima da organização, forem encontradas evidências de heterogeneidade das percepções dos indivíduos, o fenômeno identificado deve ser abordado como clima psicológico e não mais como clima organizacional.
Tendo em vista aspectos gerais da administração, julgue os itens que se seguem.
A estrutura funcional tende a desperdiçar mais recursos que a por mercado, podendo duplicar pessoal e equipamentos e diminuir as vantagens da especialização.
A avaliação e classificação de cargos pode ser realizada através do "método de comparação por fatores", composto por cinco fatores de avaliação. Entre eles, o fator "habilidade", que:
significa posse de traços mentais tais como inteligência;
avalia capacidade de se responsabilizar por contatos com público;
é a aplicação ativa de conhecimentos especializados;
trata de condições físicas tais como força e capacidade visual;
avalia coordenação muscular, como movimentos repetitivos.
Administração - Abordagem Estruturalista da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2004
Tendo em vista aspectos gerais da administração, julgue os itens que se seguem.
Em uma burocracia, a tecnoestrutura pode ter papel fundamental no processo de formalização do comportamento na organização, especialmente em relação ao mecanismo de coordenação de padronização dos processos de trabalho.
Administração - Administração de Estoques - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2004
A empresa Artes e Brindes confecciona agendas, bonés, canetas e outros produtos personalizados que são oferecidos pelas empresas aos seus clientes. Os produtos estão segmentados nas categorias de tipos genérico, personalizado e máster. As canetas do tipo máster possuem um consumo médio mensal de 1.200 unidades e são feitos 4 ressuprimentos ao ano. O estoque mínimo corresponde à metade do consumo durante o tempo de reposição, que é de um mês.
Com referência ao produto caneta do tipo máster objeto da situação hipotética acima, julgue os seguintes itens.
O estoque máximo do produto é de 4.200 unidades.
As afirmativas a seguir descrevem aspectos e características que definem o conceito de projeto.
I. Um projeto nasce de uma idéia, desejo ou interesse de realizar algo, e toma forma, se estrutura e se expressa através de um esquema lógico, mas é um esboço provisório, já que sua implementação exige constante aprendizado e reformulação.
II. Projetos possuem existência própria independente de programas ou políticas mais amplas.
III. Uma ação social possui três níveis de formulação: i) o nível dos grandes objetivos e eixos estratégicos de ação (a política); ii) um nível intermediário em que as políticas são traduzidas em linhas mestras de ação temáticas e/ou setoriais (programas) e; iii) o nível das ações concretas, delimitadas no tempo e no espaço pelos recursos existentes que possam realizar os programas e as políticas, ou seja, os projetos.
IV. O enfoque de projetos tende a assumir que o "futuro" pode ser previsto e definido com um razoável grau de precisão (definição de objetivos e resultados), o que tende a impor uma grande rigidez aos processos que, ao contrário, podem gerar resultados que não se esperam, dada a natureza dinâmica e complexa das relações sociais.
Assinale a opção que apresenta todas as afirmativas que estão corretas.
I, III e IV
I e IV
I, II e IV
II e III
III
Administração - Decisão em Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2004
Na indústria, a resposta à pergunta "Onde produzir?" é fornecida por um mecanismo de aproximações sucessivas. Em resumo, pode-se distinguir na resposta a essa pergunta cinco etapas distintas e sucessivas.
1.ª – a macrolocalização;
2.ª – a microlocalização;
3.ª – o projeto do edifício;
4.ª – o arranjo físico dos equipamentos;
5.ª – o arranjo físico do local do trabalho.
Acerca desse tema, julgue os itens subseqüentes.
É importante verificar quais os impostos federais, estaduais e municipais pagos pela empresa a fim de estabelecer o grau de isenção tributária que pode ser obtido em cada local ou região.
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