Questões de Administração

A gestão estratégica de pessoas surge como concepção empresarial a partir

• A.

  dos anos 1990, com a releitura do papel de RH, tendo, entre seus conceitos, o de terceirização e o de superação de questões trabalhistas.

• B.

  dos anos 1970, decorrente da crise do petróleo e de outros fenômenos, e tem entre seus conceitos o de capital intelectual.

• C.

  deste século, motivada pela globalização e amparada pelo desenvolvimento de TI, e tem entre seus conceitos a centralização tática.

• D.

  da década de 1980, decorrente de alterações nos cenários econômicos e sociais, e tem entre seus conceitos o de capital humano.

• E.

  da década de 1970, motivada pela vontade de grupos de profissionais de RH em colocá-lo em nível estratégico, e tem, entre seus conceitos, o de liberalidade.

Diversas teorias organizacionais foram incorporadas às fundamentações da área de gestão de pessoas de forma que, atualmente, muito se discute sobre os conceitos e a relevância da função para a sobrevivência e a competitividade organizacional. Com relação a esse assunto, julgue os itens que se seguem.

Conforme a teoria da Visão Baseada em Recursos (VBR), uma vantagem competitiva é alcançada quando determinados recursos são inimitáveis.

• C. Certo
• E. Errado

O tipo de liderança que vai além das relações instrumentais, promovendo mudanças por meio de tarefas desafiadoras e de delegação de responsabilidades, para desenvolver pessoas, e estimulando-as intelectualmente com o intuito de identificar melhorias, é a Liderança

• A. carismática.
• B. pós-heróica.
• C. de transformação.
• D. autocrática.
• E. democrática.

A respeito do trabalho em equipe, julgue os itens subsecutivos.

Em uma equipe de trabalho, o papel socioemocional é evidenciado quando um indivíduo proporciona apoio para as necessidades emocionais de seus colegas de trabalho.

• C. Certo
• E. Errado

O ciclo de treinamento compreende um conjunto de etapas em ordem sequencial que devem ser desenvolvidas. Assinale a alternativa que apresenta esse conjunto de etapas de forma sequencial.

• A. Planejamento das ações de treinamento, levantamento das necessidades de treinamento, execução do treinamento e programação do treinamento.
• B. Levantamento das necessidades de treinamento, programação do treinamento, execução do treinamento e avaliação do treinamento.

Uma empresa, atuando na indústria de tecnologia, redefiniu o papel estratégico da gestão de pessoas de forma a torná-lo compatível com o atual ambiente competitivo e dinâmico que a indústria enfrenta.

Esse cenário competitivo é incompatível com uma gestão de pessoas cujo papel seja administrar a(s)

• A. contribuição dos funcionários
• B. infraestrutura da empresa
• C. transformação organizacional
• D. estratégias de recursos humanos
• E. operações do departamento de pessoal

Leia o trecho a seguir

Teoria da administração que enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou nas teorias administrativas. “Tudo depende de...”. Tal abordagem explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance efi caz dos objetivos da organização. Assim, pode-se afi rmar que condições e situações diferentes exigem técnicas diferentes de administrar.

Estas afirmativas pertencem à

• A.

  Abordagem Sistêmica da Administração.

• B.

  Abordagem Comportamental da Administração.

• C.

  Abordagem Estruturalista da Administração.

• D.

  Abordagem Neoclássica da Administração.

• E.

  Abordagem Contingencial da Administração.

Julgue os seguintes itens, relativos ao planejamento estratégico.

No planejamento estratégico, estabelece-se a direção a ser seguida pela organização, formulando-se ações estratégicas que proporcionem maior sinergia entre a organização e o ambiente.

• C. Certo
• E. Errado

Certo item de material de estoque tem consumo anual de 2000 peças. O custo de pedido do lote é R$ 100,00 e o custo de armazenamento do referido item é R$ 10,00 por peça e por ano. O lote econômico de compras e o intervalo de ressuprimento do item são, respectivamente:

• A.

  100 peças; 18 dias.

• B.

  200 peças; 36 dias.

• C.

  400 peças; 72 dias.

• D.

  800 peças; 4 meses e 24 dias.

• E.

  1000 peças; 6 meses.

Para armazenar produtos considerados materiais de pequenas dimensões indica-se a utilização de

• A.

  pallets, empilhamento.

• B.

  caixas, gavetas.

• C.

  cavaletes verticais, sobre estrados.

• D.

  racks.

• E.

  fardo.