Questões de Administração

As organizações estabelecem diversos tipos de plano, dentre eles, os planos do tipo tático que

• A.

  são estabelecidos pelos gestores do alto escalão.

• B.

  são desenvolvidos para implementar partes específicas de um plano estratégico.

• C.

  têm enfoque de curto prazo e um escopo limitado.

• D.

  têm um horizonte de tempo amplo e dizem respeito a ações de negócios.

• E.

  envolvem um grupo bastante pequeno de atividades.

Tratando do Planejamento Estratégico orientado a Resultados, ferramenta gerencial que possibilita o estabelecimento da trajetória a ser seguida pela organização, a Diretriz de Gestão para Resultado nº 001 define que as principais fases do processo de planejamento são:

• A.

  Levantamento de informações, Metas preliminares, Objetivos principais e específicos, Execução, Avaliação de resultados.

• B.

  Análise preliminar de escopo, Estrutura Operacional, Desenvolvimento, Coordenação e Análise de Resultados.

• C.

  Informações preliminares, Avaliação de riscos, Metas principais e específicas, Coordenação e Controle.

• D.

  Diagnóstico estratégico, Definição da Estratégia e Objetivos, Implementação da Estratégia, Monitoramento e Controle.

Considerando que o processo de negociação e tomada de decisão é objeto de preocupação frequente e de melhoria contínua para as organizações, julgue os próximos itens.

Uma das técnicas de auxílio à tomada de decisão é o debate público entre especialistas com visões diferentes do mesmo assunto.

• C. Certo
• E. Errado

Para ocorrer uma boa relação com os demais no ambiente de trabalho, assim como em outros ambientes, é necessário muitas vezes que uma pessoa se coloque no lugar da outra, para que ela possa compreender melhor as razões que levam alguém a agir de uma determinada maneira que ela julga errada. Como se chama essa capacidade?

• A.

  Cooperação

• B.

  Empatia

• C.

  Conflito

• D.

  Liderança

• E.

  Clareza

A previsão dos estoques se utiliza de informações que permitem decidir o quanto produzir. É considerada informação do tipo quantitativa a

• A.

  mudança da legislação

• B.

  evolução das vendas no passado

• C.

  percepção dos vendedores

• D.

  opinião dos compradores

• E.

  experiência dos gerentes

Julgue os próximos itens, relativos à gestão de projetos.

Híbridas, matriciais e modulares são tipos de estruturas de projetos.

• C. Certo
• E. Errado

Cada combustível dá origem a um tipo de fogo diferente que, por suas características, exige técnica diferenciada para seu combate. Assim, o fogo originário de um combustível líquido que se queima na sua superfície, com chamas, sem deixar resíduos, que tem o pó químico e a espuma como excelentes agentes extintores, e a água como agente extintor não recomendável, é classificado como fogo

• A.

  contínuo.

• B.

  controlável.

• C.

  moderado.

• D.

  classe B.

• E.

  tipo debelável.

Com relação à gestão de recursos humanos, julgue os itens a seguir.

É possível afirmar que quanto maior for a motivação de um funcionário para o trabalho, tanto melhor será o seu desempenho em determinado contexto laboral.

• C. Certo
• E. Errado

A cultura organizacional é um conjunto de valores, crenças e pressupostos que definem os modos pelos quais uma empresa conduz seus negócios. Esse núcleo de crenças e pressupostos se manifesta nas estruturas, sistemas, símbolos, mitos e padrões de recompensas dentro da organização.

Relacione os tipos de cultura existentes nas organizações às suas características.

As associações corretas são:

• A.

  I – P , II – Q , III – R

• B.

  I – P , II – S , III – R

• C.

  I – Q , II – P , III – S

• D.

  I – R , II – Q , III – S

• E.

  I – S , II – Q , III – P

• A.

  I - T , II - R , III - Q , IV - P

• B.

  I - R , II - T , III - Q , IV - S

• C.

  I - R , II - T , III - S , IV - Q

• D.

  I - R , II - T , III - P , IV - S

• E.

  I - S , II - R , III - P , IV - T