Questões de Administração

Um bem não pode ser incorporado ao patrimônio da instituição, caso tenha sido:

• A.

  comprado.

• B.

  doado.

• C.

  permutado.

• D.

  alugado.

• E.

  decorrente de cessão de uso.

Dessa forma, quais das características abaixo não fazem parte da consultoria?

• A.

  Executar estratégias definidas e alterações nas estruturas organizacionais.

• B.

  Oferecer soluções criativas e práticas para auxiliar na tomada de decisão e compreensão do contexto.

• C.

  Proporcionar uma visão isenta para intermediar conflitos.

• D.

  Dar às pessoas novas perspectivas ou enfoques a seus problemas.

• E.

  Oferecer conhecimento e qualificação para desenvolver determinado trabalho.

As vias terrestres, como ruas, avenidas, logradouros, estradas, caminhos, passagens de domínio público e até praias abertas ao trânsito, são classificadas em urbanas ou rurais, de acordo com sua localização. Das vias urbanas, aquela que se caracteriza por interseções em nível não semaforizadas, destinada ao acesso a áreas restritas da região onde se situa, com velocidade máxima estabelecida em 30 km/h, é denominada via

• A.

  arterial.

• B.

  coletora.

• C.

  local.

• D.

  vicinal.

• E.

  de trânsito rápido.

Sobre os fundamentos da administração, pode-se afirmar que, EXCETO:

• A.

  Em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, o sucesso ou o insucesso das organizações depende da qualidade de sua administração. São os administradores que estabelecem objetivos e guiam a organização de forma a alcançá-los.

• B.

  Organizações são grupos informais de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns.

• C.

  Com o surgimento das organizações, surge a necessidade de administrá-las. A administração foi definida como a arte de produzir bens ou serviços por intermédio das pessoas.

• D.

  As organizações têm um propósito ou uma finalidade. Os objetivos são inúmeros, desde produzir um produto, proporcionar entretenimento, atender às necessidades sociais ou espirituais da sociedade, defender um país, entre muitos outros.

• E.

  Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente.

São exemplos de recursos patrimoniais, exceto:

• A.

  prédios e edifícios.

• B.

  fábricas e instalações.

• C.

  máquinas e equipamentos.

• D.

  edifícios e ferramentas.

• E.

  perfurações e jazigo.

Assinale a alternativa que NÃO representa um indicador econômico utilizado na administração financeira:

• A.

  Capital de giro.

• B.

  Fluxo de caixa.

• C.

  Pirâmide de Maslow.

• D.

  Ponto de Equilíbrio.

• E.

  Liquidez.

Uma grande rede de varejo decidiu diversificar seus negócios operando em três diferentes mercados (vestuário, eletroeletrônicos e alimentos) por meio de divisões operacionais que representam centros de lucro independentes e cujos gerentes possuem responsabilidade sobre as estratégias da unidade de negócio, as operações do dia a dia e a formação de equipes.

Essa rede decidiu adotar uma estrutura do tipo

• A.

  Funcional

• B.

  Multidivisional

• C.

  Relacionada

• D.

  Simples

• E.

  Transnacional

A distância percorrida pelo veículo, desde o momento em que o condutor pisa o freio, até sua parada, é denominada

• A.

  distância de reação.

• B.

  distância de parada.

• C.

  distância de frenagem.

• D.

  tempo de reação.

• E.

  tempo de parada.

Os organogramas procuram demonstrar, por meio gráfico:

• A.

  uma matriz de autoridade e responsabilidade gerencial.

• B.

  pessoas, níveis e períodos das atividades a serem desenvolvidas na organização.

• C.

  linhas de relações formais e informais nos níveis hierárquicos da organização.

• D.

  as lideranças das unidades organizacionais e suas inter-relações.

• E.

  divisão do trabalho, relação superiorsubordinado, trabalho realizado nas unidades e visão global da organização.

Para realizar o diagnóstico do fluxo de informações existente entre elementos da cadeia cliente-fornecedor, que alcance a execução das atividades de uma organização, é recomendável preferencialmente utilizar a técnica denominada

• A.

  SWOT.

• B.

  brainstorming.

• C.

  avaliação 360°.

• D.

  reengenharia.

• E.

  mapeamento de Processos.