Questões de Administração

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Dentre as alternativas abaixo, indique aquela que NÃO se refere a Créditos Adicionais.

  • A.

    Créditos orçamentários.

  • B.

    Créditos suplementares.

  • C.

    Créditos especiais.

  • D.

    Créditos extraordinários.

A Gerência de Riscos

  • A.

    tem por objetivo aferir o impacto de atividades críticas, por meio da obtenção de vantagens competitivas e de oportunidades.

  • B.

    tem por objetivo minimizar o impacto de potenciais eventos negativos e obter vantagem de oportunidades com vistas a melhoramentos.

  • C.

    tem por objetivo minimizar as implicações da execução de projetos em contextos sujeitos a oportunidades de melhoramentos.

  • D.

    decorre do melhoramento do impacto de inovações tecnológicas sobre o desempenho dos indicadores dos projetos.

  • E.

    tem por objetivo suscitar o impacto de eventos negativos e obter oportunidades de mudanças com vistas ao dimensionamento de recursos.

- A construção de uma hidroelétrica envolve nove atividades, e respectivos tempos de execução, dadas por:

(1) construção do caminho de acesso, 4 meses;

 (2) construção da cidade para administração, 4 meses;

(3) especificação do material elétrico, 12 meses;

(4) preparação das pedreiras e fundações, 6 meses;

 (5) construção de galerias e canais de fuga, 7 meses;

(6) construção da usina, 10 meses;

(7) construção da barragem e diques, 24 meses; 

(8) montagem da usina e condutos, 10 meses;

(9) teste de funcionamento, 3 meses.

Considere a seguinte relação de precedências entre as atividades: as atividades 4 e 5 só podem ser iniciadas após terminada a atividade 1; tanto a atividade 6 quanto a 7 só podem ser iniciadas após terminadas as atividades 2 e 4; a atividade 8 só pode ser iniciada após terminadas as atividades 3, 5 e 6; e a atividade 9 só pode ser iniciada após terminadas as atividades 7 e 8. As atividades 1, 2 e 3 podem ser iniciadas independentemente de quaisquer outras ou simultaneamente. O tempo mínimo necessário para a construção da hidroelétrica é de:

  • A. 25 meses;
  • B. 33 meses;
  • C. 37 meses;
  • D. 48 meses;
  • E. 49 meses.

Altas taxas de rotatividade dos empregados podem apontar para uma empresa com problemas. Ao não conseguir manter seu pessoal, a empresa sujeita-se a perdas de produtividade resultante da desmotivação, dos custos de treinamento dos novos empregados, além de ceder para a concorrência seus investimentos em formação de pessoal. Acerca desse tema, julgue os itens que se seguem.

Programas de socialização organizacional buscam auxiliar os novos empregados a se ajustarem melhor à organização, devendo-se por isso evitar discutir rotinas de trabalho nesse momento.

  • C. Certo
  • E. Errado

O CEO de uma indústria química defende o envolvimento diário e total das lideranças da empresa para o objetivo estratégico da qualidade. Desta forma, age preventivamente aos problemas e leva a empresa ao caminho da "excelência". Em sua empresa, adotou um modelo de gestão da qualidade que:

• abrange a totalidade da organização - afeta profundamente a cultura da organização, atinge todos os níveis hierárquicos, atinge todos os processos de decisão e ação;

• considera a empresa como um sistema aberto;

• percebe a empresa como sendo uma criação da sociedade;

• qualifica as pessoas como base para a criatividade, iniciativa e aperfeiçoamento contínuo.

Assinale a alternativa que indica o modelo de gestão da qualidade adotado por ele

  • A.

    TQC – Total Quality Control (Controle Total da Qualidade).

  • B.

    Modelo do 5S.

  • C.

    NBR ISO 9000.

  • D.

    CEP – Controle Estatístico de Produção.

  • E.

    Filosofia da Garantia da Qualidade.

Empresas que não conseguem inovar e desenvolver novos produtos colocam-se em uma posição vulnerável no mercado. Por essa razão, muitas empresas investem grandes quantias em P&D para o desenvolvimento de novos produtos. Neste sentido, pode-se afirmar que

  • A.

    desenvolver produtos que mostram as deficiências das pessoas pode ser uma boa idéia para o lançamento de novos produtos.

  • B.

    relacionar uma marca forte de um determinado segmento a um novo produto em um segmento completamente diferente pode ser uma boa estratégia para o lançamento de novos produtos.

  • C.

    na ausência de boas idéias, o marketing de imitação pode ser utilizado como uma boa ferramenta para alavancar novos produtos.

  • D.

    produtos totalmente inovadores e radicalmente diferentes são garantia de sucesso no lançamento de novos produtos.

  • E.

    no desenvolvimento de novos produtos, além de projetar as características funcionais do produto, os pesquisadores precisam comunicar seus aspectos psicológicos por meio de características físicas, como, por exemplo, diferentes cores, tamanhos e pesos.

Dentro da Análise Macroeconômica, a Moeda e as Finanças Públicas são estudadas através da:

  • A.

    Teoria Geral dos Agregados Financeiros.

  • B.

    Teoria da Distribuição de Renda Nacional.

  • C.

    Teoria Geral do Equilíbrio e do Crescimento.

  • D.

    Teoria Geral do Desenvolvimento.

  • E.

    Teoria do Crescimento Econômico.

As principais teorias da Administração podem ser classificadas em: escola clássica, enfoque comportamental, enfoque sistêmico, enfoque da qualidade e modelo japonês. O enfoque sistêmico:

  • A.

    tem como essência a idéia de que elementos interagem e influenciam-se para realizar objetivos;

  • B.

    tem uma visão em que predominam os fatores humanos e considera as pessoas como fator prioritário no processo administrativo;

  • C.

    tem uma visão em que predominam fatores técnicos, tendo como base de seu desenvolvimento a organização eficiente do trabalho nas empresas;

  • D.

    tem ênfase na qualidade dos produtos e serviços e de todos os aspectos da operação da empresa;

  • E.

    é uma combinação de qualidade total, administração científica e de algumas tradições culturais.

A sociologia das organizações é tributária de uma marcante influência de Max Weber. Entre uma diversidade de leituras e abordagens, há aquelas que originalmente tratavam da identificação de disfuncionalidades burocráticas ou buropatologias. Julgue os itens abaixo, relativos aos principais autores relacionados a essas abordagens.

Merton explora, na morfologia burocrática típica, uma tendência ao deslocamento de objetivos em direção a regras, normas e interesses próprios.

  • C. Certo
  • E. Errado

A sociologia das organizações é tributária de uma marcante influência de Max Weber. Entre uma diversidade de leituras e abordagens, há aquelas que originalmente tratavam da identificação de disfuncionalidades burocráticas ou buropatologias. Julgue os itens abaixo, relativos aos principais autores relacionados a essas abordagens.

Von Mises explora o caráter antiinovador, reforçador do status quo, da estrutura burocrática.

  • C. Certo
  • E. Errado
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