Questões de Administração

Custo-benefício, custo-efetividade e o tempo decorrido entre o início e o fim de determinado projeto são subdimensões que qualificam a seguinte dimensão do desempenho:

• A. execução.
• B. eficiência.
• C. efetividade.
• D. economicidade.
• E. excelência.

Cada projeto tem um responsável dotado de grande poder para decidir sob sua realização rápida com o alcance dos melhores resultados. Várias são as formas para organizar o gerenciamento por projeto.

Considerando as maneiras de organização do gerenciamento por projetos, é correto afirmar:

• A. Projetos independentes são conduzidos por grupos de trabalho ou forças-tarefas de forma autônoma em qualquer nível da empresa.
• B. Projetos por setor têm perfis descentralizados, não sendo atribuídos a um chefe a responsabilidade para condução do projeto.
• C. Projeto por comitê interfuncional, quando utilizado, uma vantagem é suprir a deficiência de perda de foco.
• D. Projeto em matriz existe a construção de um comitê que fica responsável pelo planejamento e verificação, sendo que a execução fica a cargo dos departamentos operacionais.

Identifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) as seguintes afirmativas sobre EAP (Estrutura Analítica do Projeto):

( ) É uma ferramenta para cálculo dos riscos de um projeto.

( ) É uma decomposição em níveis das atividades de um projeto.

( ) Depende do sequenciamento das atividades de um projeto.

( ) Não tem relação com o método do caminho crítico em projetos.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.

• A. V – F – V – F.
• B. F – V – F – V.
• C. V – F – F – F.
• D. F – V – V – V.
• E. F – V – F – F.

A respeito da incerteza e da complexidade de um projeto, considere as seguintes afirmativas:

1. A complexidade relacional de um projeto está relacionada ao produto do projeto e ao conhecimento necessário para entregar esse produto.

2. A incerteza varia de acordo com o desconhecimento sobre os objetivos de um projeto e sobre a forma de alcançar esses objetivos.

3. Volume de informação, número de instalações e número de pessoas são variáveis que ajudam a identificar o grau de complexidade de um projeto.

4. A incerteza restringe-se aos projetos de alta complexidade.

Assinale a alternativa correta.

• A. Somente a afirmativa 3 é verdadeira.
• B. Somente as afirmativas 1 e 4 são verdadeiras.
• C. Somente as afirmativas 2 e 3 são verdadeiras.
• D. Somente as afirmativas 1, 2 e 4 são verdadeiras.
• E. As afirmativas 1, 2, 3 e 4 são verdadeiras.

Project Management Institute (PMI) é uma

• A. certificadora de PMP.
• B. ferramenta de gestão de projetos.
• C. forma de PMBOK.
• D. estrutura de apoio gerencial.

Assinale abaixo a alternativa que corretamente expressa ordenadamente as etapas de um projeto técnico.

• A. Concepção; execução e controle; estruturação e encerramento.
• B. Concepção; estruturação; execução e controle e encerramento.
• C. Análise; coleta de dados; encerramento e revisão bibliométrica.
• D. Execução e controle; coleta de dados; estruturação e encerramento.
• E. Estruturação; reestruturação; concepção e encerramento.

Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) sobre a realização de um projeto.

( ) Um projeto precisa obrigatoriamente ter pelo menos um objetivo.

( ) Não é preciso identificar as atividades e os recursos necessários para realizá-las.

( ) Não é necessário estabelecer relações sequenciais para as atividades.

( ) Não é necessário ter o cálculo das estimativas de tempo para as atividades.

( ) É necessário ter um prazo determinado para a conclusão de um projeto.

( ) É necessário conhecer os recursos essenciais ao cumprimento dos objetivos.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

• A. V • V • F • F • F • V
• B. V • F • V • F • V • F
• C. V • F • F • F • V • V
• D. V • F • F • F • F • V
• E. F • V • V • V • V • F

Na formulação dos objetivos de um projeto, deve-se seguir o princípio da

• A. coerência, que diz respeito aos objetivos e política da organização.
• B. aceitabilidade, ou seja, a garantia de que o projeto será aceito pelo financiador.
• C. simplicidade, que implica na elaboração de projetos pouco complexos.
• D. fidelidade, que se refere à obediência aos princípios da organização.
• E. ética, que garante a prevalência de valores morais socialmente aceitos.

O desembargador de um grande órgão público contratou um gestor de projetos para planejar e implantar um novo sistema de informação para melhor gerenciamento dos processos internos.

Em relação à gestão de projetos, é correto afirmar que:

• A. um sistema é um conjunto de projetos;
• B. um projeto é um conjunto de atividades repetitivas;
• C. projetos são atividades temporárias, contínuas e únicas;
• D. projetos podem ser meios de se implantarem estratégias;
• E. seu objetivo é planejar mudanças.

Acerca de gestão de processos, gestão da qualidade e gestão de projetos, julgue os próximos itens. Gestão de projetos é a área da administração que aplica os conhecimentos, as habilidades e as técnicas para elaboração de atividades relacionadas a um conjunto de objetivos pré-definidos, em um certo prazo, com um certo custo e qualidade, por meio da mobilização de recursos técnicos e humanos.

• C. Certo
• E. Errado