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Administração - Motivação - Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP) - 2013
Na teoria da hierarquia das necessidades, de Abraham Maslow, aquelas que incluem afeição, aceitação, amizade e sensação de pertencer a um determinado grupo são denominadas
fisiológicas.
segurança.
sociais.
estima.
autorrealização.
Administração - O comportamento organizacional - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Com referência à função organização, julgue os itens subsecutivos.
Na cultura organizacional, os valores compreendem as crenças, os preconceitos, a ideologia e todos os tipos de atitudes e julgamentos compartilhados pelos integrantes da organização, a respeito de qualquer elemento, interno ou externo.
Administração - O comportamento organizacional - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
No que se refere ao comportamento organizacional, julgue os itens que se seguem.
A eficácia das equipes de trabalho depende, inicialmente, do contexto organizacional, que condiciona tamanho, papéis, composição e tipo de configuração das equipes de trabalho.
O conceito de departamentalização das organizações corresponde
É correto afirmar sobre Gestão de Pessoas, EXCETO:
A Gestão de Pessoas deve ocorrer a partir da visão integrada das pessoas e de questões fundamentais como: as expectativas sobre as relações de trabalho, perfis e tipos de personalidades, grupos, equipes, lideranças, processos de cooperação, competição, apatia, cultura organizacional, valores e questões éticas.
Gestão de Pessoas é o conjunto integrado de atividades de especialistas e de gestores no sentido de proporcionar competências e competitividade à organização.
Gestão de Pessoas é a área que constrói talentos por meio de um conjunto integrado de processos e cuida do capital humano das organizações, o elemento fundamental do seu capital intelectual é a base do seu sucesso.
A Gestão de Pessoas se baseia em aspectos fundamentais onde as pessoas são tidas como ativadores de recursos organizacionais e parceiras das organizações e também como talentos fornecedores de competências.
Na moderna Gestão de Pessoas, as pessoas devem ser vistas como recursos produtivos das organizações: os chamados recursos humanos, padronizados e uniformes, parte do patrimônio físico na contabilidade organizacional.
Acerca dos riscos empresariais e suas caraterísticas, julgue os itens que se seguem.
Se a governança corporativa é adotada como premissa indispensável nos processos operacionais, os riscos empresariais podem ser mitigados.
Administração - Motivação - Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP) - 2013
Entre as teorias contemporâneas sobre a motivação, encontra- se a Teoria ERC, que indica que há 3 grupos de necessidades essenciais: existência, crescimento e
relacionamento.
realização.
poder.
associação.
busca por excelência.
Administração - O comportamento organizacional - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Com relação à cultura organizacional e ao desenvolvimento organizacional, julgue os próximos itens.
Haja vista à multiplicidade de culturas organizacionais, é essencial às organizações conhecer a cultura dominante e as subculturas que a integram.
Em relação à estrutura organizacional e seus diversos tipos de departamentalização, julgue o item seguinte.
A função de organizar consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalhos, denominados departamentos. A departamentalização matricial é uma solução para coordenar recursos multidisciplinares designados para determinado projeto, sem perder, no entanto, a ligação com seu departamento funcional.
Administração - Recrutamento e Seleção - Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP) - 2013
Em relação às vantagens e desvantagens em se optar pelo recrutamento interno ou externo, pode-se afirmar que
no recrutamento interno, há um aproveitamento maior dos investimentos feitos em T&D, por outras organizações.
o recrutamento externo pode provocar um cerceamento da oxigenação da organização.
o recrutamento externo pode provocar a percepção do funcionário de que haja uma deslealdade da empresa.
um dos maiores elementos que pesam na opção pelo recrutamento interno é seu custo, que é muito maior do que o externo.
se a opção da organização é pelo reforço da cultura organizacional, ela deve optar pelo recrutamento externo.
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