Questões de Administração

No que se refere à gestão de pessoas e gestão da qualidade, julgue os itens subsequentes.

Em uma entrevista comportamental, o analista de RH deverá descrever uma situação específica e passível de ocorrer no trabalho pleiteado, solicitando que o candidato, mesmo que nunca tenha passado por algo similar, avalie seu comportamento na situação proposta.

• C. Certo
• E. Errado

Considere as definições seguintes:

I. Serviço feito pelos órgãos e entidades da Administração, pelos próprios meios.

II. Toda transferência de domínio de bens a terceiros.

III. Toda construção, reforma, fabricação, recuperação ou ampliação, realizada por execução direta ou indireta.

IV. Toda aquisição remunerada de bens para fornecimento de uma só vez ou parceladamente.

V. Serviço que o órgão ou entidade contrata com terceiros sob regimes de empreitada por preço global, de empreitada por preço unitário e de empreitada integral.

De acordo com a Lei nº 8.666/1993, elas referem-se a:

• A.
• B.
• C.
• D.
• E.

Acerca de gestão de estoques, julgue os itens de 104 a 107.

Considerando que a figura abaixo representa a curva ABC de determinada empresa, é correto afirmar que os materiais enumerados por I, II e III são itens da classe A.

 

• C. Certo
• E. Errado

O contexto de trabalho nos modos de flexibilização do capital tem produzido efeitos nefastos para as relações humanas e para os processos de subjetivação. As dimensões psíquicas são capturadas no jogo da dominação-resistência, resultante da lógica produtivista, o que induz os trabalhadores à servidão voluntária, em vez da emancipação. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir.

As relações humanas no trabalho precário são caracterizadas pelo sofrimento ético diante do dilema de denunciação versus silenciamento das injustiças.

• C. Certo
• E. Errado

Tendo em vista que o gerenciamento de projetos deixou de ser diferencial competitivo e passou a ser considerado lugar-comum no universo administrativo, julgue os itens subsecutivos, acerca de elaboração, análise, avaliação e gestão de projetos.

No gerenciamento da qualidade de um projeto, a análise marginal visa à determinação do ponto em que os benefícios recebidos com a melhoria da qualidade e o custo incremental para alcançar essa qualidade são iguais.

• C. Certo
• E. Errado

Considerando a tabela acima, que ilustra o perfil de reposição de determinado item de consumo, julgue os itens que se seguem.

Se o item em questão for matéria-prima, a inspeção deverá ocorrer na fábrica do fornecedor, e não no ato da recepção da mercadoria.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação a aspectos diversos da administração financeira, julgue os itens a seguir.

O fator econômico de viabilidade de uma empresa, embasado na relação entre o retorno do investimento e o custo total dos recursos aplicados, é identificado pela sincronização entre prazos de recebimento de seus ativos e de pagamento de seus passivos.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de planejamento empresarial, julgue os itens que se seguem.

A organização que adota o planejamento estratégico situacional é aquela que identifica e analisa seu contexto problemático de forma objetiva, evitando em seu planejamento percepções subjetivas de seus colaboradores.

• C. Certo
• E. Errado

A Análise S.W.O.T. (ou análise F.O.F.A. em português) é uma ferramenta estrutural utilizada para a formulação de estratégias, permitindo-se identificar os objetivos da em presa. São características desta análise:

• A.

  Planejar, Dirigir, Controlar e Organizar.

• B.

  Preço, Propaganda e Praça.

• C.

  Fornecedores, Clientes e Colaboradores.

• D.

  Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.

• E.

  Entrada, Processamento e Saídas de Informações.

Para os sistemas de gestão organizacional, um dos principais benefícios da adoção da Gestão de Processos consiste em

• A.

  constituir-se em instrumento eficaz na busca da satisfação dos clientes e do aperfeiçoamento contínuo da gestão da qualidade.

• B.

  permitir a maximização da lucratividade da empresa a partir do gerenciamento da aquisição, movimentação, armazenagem de materiais e produtos acabados.

• C.

  desenvolver condições organizacionais de satisfação do pessoal, alcançando os objetivos individuais.

• D.

  fazer com que as informações cheguem, de forma rápida e eficiente, às pessoas que necessitam delas para a tomada de decisão.

• E.

  propiciar a maximização de resultados, econômicos e financeiros, decorrentes das atividades operacionais.