Questões de Administração

Acerca de planejamento empresarial, julgue os itens que se seguem.

Ao elaborar e analisar os cenários vinculados a sua organização, a equipe de planejamento estratégico deverá, primeiramente, identificar e focalizar um tema. Em seguida, ela terá de identificar as variáveis que permitam explicar os desdobramentos dos eventos futuros.

• C. Certo
• E. Errado

A evolução da área de Administração de Recursos Humanos passou por cinco fases, sendo que a última delas iniciou-se em 1985 e permanece até hoje. É justamente nesta fase que se registraram as primeiras preocupações de longo prazo das organizações com seus trabalhadores. Trata-se da fase

• A.

  legal.

• B.

  social.

• C.

  tecnicista.

• D.

  estratégica.

• E.

  administrativa.

Julgue os itens que se seguem, relativos a processo e tipos de planejamento, estrutura organizacional e tipos de departamentalização.

A matriz de portfólio de produtos, também chamada de matriz de crescimento e participação, é uma técnica de seleção de estratégias que se baseia no estudo da participação dos produtos da empresa no mercado e que retrata as seguintes fontes de lucros e resultados: estrelas, pontos de interrogação, vacas leiteiras e vira-latas.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca do planejamento de marketing, julgue os itens subsequentes.

Deve-se delegar a elaboração do plano estratégico a um planejador para que haja maior integração do planejamento de marketing.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de treinamento e desenvolvimento de pessoas como estratégia de gestão organizacional, julgue os itens subsecutivos.

O conjunto de experiências e oportunidades de aprendizagem, proporcionadas pela organização e que apoiam o crescimento pessoal do empregado, é denominado desenvolvimento.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito da gestão de projetos, julgue os itens a seguir.

As áreas de aplicação de projetos são geralmente definidas em termos de departamentos funcionais e disciplinas de apoio, como departamento jurídico, gerenciamento de produção e estoque, marketing, logística e pessoal.

• C. Certo
• E. Errado

Uma determinada empresa de serviços, com o objetivo de obter um fluxo de clientes mais eficiente, utiliza o arranjo físico por produto. Dentre as desvantagens do uso desse tipo de arranjo físico inclui-se o(a)

• A.

  Aumento da velocidade dos serviços e de produção.

• B.

  Nível alto de utilização dos equipamentos e colaboradores.

• C.

  Sistema com baixa flexibilidade em resposta a mudanças no volume de produção.

• D.

  Tempo de treinamento menor se comparado a outro tipo de arranjo físico.

• E.

  Execução de tarefas rotineiras pelo setor de contabilidade e de compras.

Com relação à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.

Os riscos e incertezas são maiores na fase de execução do projeto em comparação às fases de início e encerramento.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de gestão de estoques, julgue os itens de 104 a 107.

No método da raiz quadrada, utilizam-se o consumo e o tempo de reposição como critérios para a definição do estoque de segurança.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito de gestão da qualidade, julgue os itens que se seguem.

Altos níveis de qualidade e custos em baixos níveis são o objetivo principal dos círculos de qualidade.

• C. Certo
• E. Errado