Questões de Administração

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Avalie as seguintes afirmações sobre análise e avaliação de projetos: 

I - A TIR modificada (ou MTIR) é uma forma alterada da taxa interna de retorno que procura corrigir problemas como raízes múltiplas enfrentados pelo cálculo da TIR.

II - Dois investimentos com a mesma TIR apresentam o mesmo Payback Descontado.

III - A fórmula de Valor Presente Líquido é dada por $ Retorno por Período / $ Investimento.

Está correto o que se afirma em:

  • A.

    I, apenas;

  • B.

    II, apenas;

  • C.

    I e II, apenas;

  • D.

    I e III, apenas;

  • E.

    I, II e III.

Existem algumas características específicas em administração de saúde que a tornam particularmente complexa e que representam variáveis importantes a ser salientadas. A alternativa que contém apenas essas características é:

  • A.

    hierarquização rígida e desconsideração de emoções.

  • B.

    uniformidade de serviços e diversificação da hierarquia.

  • C.

    individualização dos serviços e diversificação dos recursos humanos.

  • D.

    individualização dos serviços e contenção da emoção

  • E.

    var iação dos membros da equipe e individualização dos recursos humanos.

As atividades de recrutamento são necessárias para a composição do quadro de funcionários de uma empresa. Para que uma empresa tenha um conjunto de candidatos que possam ser selecionados para uma função, é possível utilizar o recrutamento interno e/ou o externo.

O recrutamento interno é normalmente efetuado por meio de

  • A.

    prática de head hunting

  • B.

    recrutamento nas faculdades

  • C.

    anúncios em redes sociais

  • D.

    quadros de aviso

  • E.

    agências de emprego

No que se refere aos tipos de liderança e mecanismos de participação, julgue os itens que se seguem.

O líder que é pessoal nos elogios e nas críticas que dirige ao grupo e que assume determinada postura em razão da situação e não de sua personalidade exerce a liderança democrática.

  • C. Certo
  • E. Errado

A teoria da hierarquia das necessidades parte do princípio de que as pessoas são motivadas continuamente pela satisfação de suas necessidades, que obedecem a uma hierarquia. As necessidades que têm relação com as possibilidades de desenvolvimento das capacidades e talentos das pessoas são conhecidas por:

  • A.

    auto-realização.

  • B.

    estima e prestígio.

  • C.

    sociais.

  • D.

    segurança.

  • E.

    fisiológicas e de sobrevivência.

Acerca de conceitos, definições e tipos de métricas de processos de negócio, julgue os itens seguintes.

A finalidade de uma métrica de desempenho consiste em definir o motivo de um processo não ter o diagnóstico esperado.

  • C. Certo
  • E. Errado

O tratamento integrado às diversas atividades de uma Cadeia de Suprimento, coordenando-as entre si, define a administração logística de uma empresa. Por isso, pode-se dizer que:

  • A. O setor de Suprimento ou Administração de Materiais gerencia somente o processo relacionado à aquisição de matériaprima, e alguns itens dos componentes relacionados a processo produtivo.
  • B. O setor de Produção ou Manufatura administra o fluxo de materiais e serviços relacionados ao processo produtivo.
  • C. O setor de Distribuição Física não administra a demanda do cliente, e por vezes as dos canais de distribuição logística.
  • D. O setor de Suprimento ou Administração de Materiais gerencia somente o processo relacionado à aquisição de produtos acabados, e nunca os itens dos componentes relacionados a processo produtivo.
  • E. O setor de Produção ou Manufatura não administra o fluxo de materiais, e sim o fluxo de caixa dos serviços relacionados ao processo produtivo.

Em relação a Fluxogramas, podemos dizer que:

 I. Designa uma representação gráfica de um determinado processo ou fluxo de trabalho, efetuado geralmente com recurso a figuras geométricas normalizadas e as setas unindo essas figuras geométricas.

II. Por meio desta representação gráfica é possível compreender de forma rápida e fácil a transição de informações ou documentos entre os elementos que participam no processo em causa.

III. É uma das sete ferramentas da qualidade. Muito utilizada em fábricas e industrias para a organização de produtos e processos.

IV. É uma padronização na representação dos métodos e os procedimentos administrativos;

Analise as afirmativas e assinale a alternativa correta:

  • A.

    apenas I é correta;

  • B.

    apenas II e IV são corretas;

  • C.

    apenas I e III são corretas;

  • D.

    apenas II, III e IV são corretas;

  • E.

    todas são corretas.

Os grupos internos ou externos à organização que têm interesse direto ou indireto nela, porque podem afetar ou serem afetados pelos atos, objetivos e políticas da organização, são conhecidos como

  • A.

    suppliers.

  • B.

    freeholders.

  • C.

    stakeholders.

  • D.

    placeholders.

  • E.

    shareholders.

A respeito das organizações e da administração geral, julgue os itens seguintes. Organizações governamentais como ministérios, secretarias, autarquias, fundações e empresas estatais prestam serviços aos cidadãos e auxiliam na administração do Estado.

  • C. Certo
  • E. Errado
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