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Administração - Administração de Projetos - Fundação Escola Superior do Ministério Público do Estado do RJ (FEMPERJ) - 2012
Avalie as seguintes afirmações sobre análise e avaliação de projetos:
I - A TIR modificada (ou MTIR) é uma forma alterada da taxa interna de retorno que procura corrigir problemas como raízes múltiplas enfrentados pelo cálculo da TIR.
II - Dois investimentos com a mesma TIR apresentam o mesmo Payback Descontado.
III - A fórmula de Valor Presente Líquido é dada por $ Retorno por Período / $ Investimento.
Está correto o que se afirma em:
I, apenas;
II, apenas;
I e II, apenas;
I e III, apenas;
I, II e III.
Existem algumas características específicas em administração de saúde que a tornam particularmente complexa e que representam variáveis importantes a ser salientadas. A alternativa que contém apenas essas características é:
hierarquização rígida e desconsideração de emoções.
uniformidade de serviços e diversificação da hierarquia.
individualização dos serviços e diversificação dos recursos humanos.
individualização dos serviços e contenção da emoção
var iação dos membros da equipe e individualização dos recursos humanos.
As atividades de recrutamento são necessárias para a composição do quadro de funcionários de uma empresa. Para que uma empresa tenha um conjunto de candidatos que possam ser selecionados para uma função, é possível utilizar o recrutamento interno e/ou o externo.
O recrutamento interno é normalmente efetuado por meio deprática de head hunting
recrutamento nas faculdades
anúncios em redes sociais
quadros de aviso
agências de emprego
No que se refere aos tipos de liderança e mecanismos de participação, julgue os itens que se seguem.
O líder que é pessoal nos elogios e nas críticas que dirige ao grupo e que assume determinada postura em razão da situação e não de sua personalidade exerce a liderança democrática.
A teoria da hierarquia das necessidades parte do princípio de que as pessoas são motivadas continuamente pela satisfação de suas necessidades, que obedecem a uma hierarquia. As necessidades que têm relação com as possibilidades de desenvolvimento das capacidades e talentos das pessoas são conhecidas por:
auto-realização.
estima e prestígio.
sociais.
segurança.
fisiológicas e de sobrevivência.
Acerca de conceitos, definições e tipos de métricas de processos de negócio, julgue os itens seguintes.
A finalidade de uma métrica de desempenho consiste em definir o motivo de um processo não ter o diagnóstico esperado.
Administração - Administração da Produção - FUNRIO Fundação de Apoio a Pesquisa, Ensino e Assistência (FUNRIO) - 2012
O tratamento integrado às diversas atividades de uma Cadeia de Suprimento, coordenando-as entre si, define a administração logística de uma empresa. Por isso, pode-se dizer que:
Em relação a Fluxogramas, podemos dizer que:
I. Designa uma representação gráfica de um determinado processo ou fluxo de trabalho, efetuado geralmente com recurso a figuras geométricas normalizadas e as setas unindo essas figuras geométricas.
II. Por meio desta representação gráfica é possível compreender de forma rápida e fácil a transição de informações ou documentos entre os elementos que participam no processo em causa.
III. É uma das sete ferramentas da qualidade. Muito utilizada em fábricas e industrias para a organização de produtos e processos.
IV. É uma padronização na representação dos métodos e os procedimentos administrativos;
Analise as afirmativas e assinale a alternativa correta:
apenas I é correta;
apenas II e IV são corretas;
apenas I e III são corretas;
apenas II, III e IV são corretas;
todas são corretas.
Os grupos internos ou externos à organização que têm interesse direto ou indireto nela, porque podem afetar ou serem afetados pelos atos, objetivos e políticas da organização, são conhecidos como
suppliers.
freeholders.
stakeholders.
placeholders.
shareholders.
Administração - Abordagem Estruturalista da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
A respeito das organizações e da administração geral, julgue os itens seguintes. Organizações governamentais como ministérios, secretarias, autarquias, fundações e empresas estatais prestam serviços aos cidadãos e auxiliam na administração do Estado.
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