Questões de Administração Geral

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A administração financeira possui objetivos fundamentais. De acordo com as alternativas a seguir marque a opção correta quanto a um objetivo fundamental da administração financeira:

    A) Evitar a todo custo novos recursos para planos de expansão.

    B) Assegurar o desequilíbrio entre lucro e liquidez financeira.

    C) Maximização de lucros.

    D) Manter a empresa em situação de liquidez nos períodos de recessão.

A administração financeira tem funções básicas em comum com a Administração geral dentro da empresa como planejamento, organização controle e direção, com foco nos recursos financeiros. A falta de uma adequada administração dos recursos financeiros pode causar alguns problemas, assinale assertiva que demonstra um benefício de uma adequada administração financeira:

    A) Informações desencontradas em relação a lucro e prejuízos da empresa.

    B) Utilizar o capital de giro da empresa de forma desordenada.

    C) Calcular erroneamente o valor de venda.

    D) Total controle sobre saldos, valor do estoque, valor de contas a pagar e receber.

Na administração os conceitos de habilidades são necessários para que cada colaborador possa exercer sua função com base nos seus conhecimentos em qualquer nível hierárquico da organização. O conjunto de habilidades necessárias é:

    A) Habilidades técnicas, físicas e humanas.

    B) Habilidades técnicas, humanas e conceituais.

    C) Habilidades técnicas, humanas e filosóficas.

    D) Habilidades lógicas, técnicas e sensórias.

Os quatro aspectos da análise SWOT são:

    A) Fontes, Fraquezas, Opositores e Aliados.

    B) Fraquezas, Fortalezas, Orientações e Ataques.

    C) Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.

    D) Fiscalizações, Fontes, Operações e Aliados.

    E) Forças, Financiamentos, Operações e Avaliações.

A administração tem uma série de características, dentre elas as atividades interligadas fundamentais para busca de resultados. Sobre as atividades fundamentais assinale a alternativa correta:

    A) Planejamento: consiste em definir objetivos e traçar metas.

    B) Direção: nessa atividade não é necessário à tomada de decisão.

    C) Organização: preparar processos sem a obrigação de obter os resultados planejados.

    D) Controle: verificar somente os processos assertivos.

Em relação às funções administrativas, avalie as seguintes afirmações:
I- O controle consiste na operacionalização do trabalho manual a ser realizado. II- As funções administrativas básicas são: planejamento, organização, direção e controle. III- As funções administrativas são a base de atuação do administrador nas organizações.
É correto o que se afirma em:

    A) II e III, apenas.

    B) III, apenas.

    C) II, apenas.

    D) I, apenas.

    E) I, II e III.

Os três tipos básicos de cargos de níveis hierárquicos são:

    A) Cargos de nível estratégico, cargos de nível tático e cargos de nível operacional.

    B) Cargos de nível executivo, cargos de legislativo e cargos de nível judiciário.

    C) Cargos de nível de marketing, cargos de nível de inovação e cargos de nível de estratégia.

    D) Cargos de nível básico, cargos de nível avançado e cargos de nível superior.

    E) Cargos de nível lógico, cargos de nível comportamental e cargos de nível manual.

Acerca de empreendedorismo, afirma-se:


I- Um sujeito que inicia uma nova empresa pode ser considerado um empreendedor.

II- O empreendedor é aquele que inicia um novo negócio, tomando os riscos associados ao insucesso e os retornos obtidos com o sucesso.

III- Para ser considerado empreendedor, necessita-se abrir uma nova empresa.


É correto o que se afirma em:

    A) I, II e III.

    B) I, apenas.

    C) II, apenas.

    D) III, apenas.

    E) I e II, apenas.

Os quatro “P”s, do Mix de Marketing, de acordo com Philip Kotler, são:

    A) Publicação, Pessoa, Política e Prazo.

    B) Produção, Promoção, Persuasão e Perspectiva.

    C) Planejamento, Prazo, Pessoa e Praça.

    D) Pesquisa, Persuasão, Perspectiva e Personalidade.

    E) Produto, Preço, Praça e Promoção.

Baseado no Modelo de Gestão da Ética Corporativa, associe a segunda coluna de acordo com a primeira, que relaciona as dimensões e sua definição:
Primeira coluna: dimensão 1- Competência ética 2- Comportamento ético 3- Consciência ética
Segunda coluna: definição ( ) Sem a interação de valores, há simulações éticas, não há conduta ética. ( ) Imprescindível agir com ética nas pequenas ações para estar preparado(a) aos desafios maiores. ( ) Líderes éticos tendem a formar uma comunidade ética.
Assinale a alternativa apresenta a correta associação entre as colunas:

    A) 2 – 1 – 3

    B) 3 – 1 – 2

    C) 1 – 3 – 2

    D) 3 – 2 – 1

    E) 2 – 3 – 1

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