Questões sobre Organizações, Sistemas e Métodos

Na administração os conceitos de habilidades são necessários para que cada colaborador possa exercer sua função com base nos seus conhecimentos em qualquer nível hierárquico da organização. O conjunto de habilidades necessárias é:

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A lógica da estrutura matricial é a autoridade dual. Sendo assim, nesse tipo de estrutura, não existe o princípio da unidade de comando.

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No fluxograma, por meio das notações, é possível descrever todas as etapas e decisões envolvidas em um processo.

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As empresas que atuam com a estrutura organizacional divisional buscam conciliar uma estrutura rígida e hierárquica com a flexibilidade de uma estrutura temporária.

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Uma das vantagens da departamentalização geográfica é assegurar o reconhecimento e o atendimento contínuo e rápido aos diferentes tipos e às diferentes classes de clientes.

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Na organização funcional, existem estruturas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinados, ensejando o seu formato piramidal e enfatizando a unidade de comando.

Acerca da departamentalização das organizações, julgue o item.

Na departamentalização matricial ou mista, ocorre uma sobreposição de dois ou mais tipos de departamentalização sobre uma pessoa.

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São tipos de departamentalização: funcional; por cliente; por processo; por produto; por tarefa; geográfico; e matricial.

Acerca da departamentalização das organizações, julgue o item.

O tipo de departamentalização mais comum nas organizações é o funcional, indicado para ambientes estáveis, com tarefas especializadas e repetitivas.

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Na departamentalização divisional, os departamentos são organizados por produtos, mercados ou clientes.