Questões de Administração Pública do ano 2014

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Sobre Governo e Administração, marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

( ) O Governo comanda com responsabilidade constitucional e política, mas sem responsabilidade profissional de execução.

( ) Administração é conduta hierarquizada.

( ) A constante do Governo é a sua expressão política de comando, de iniciativa, de fixação de objetivos do Estado e de manutenção da ordem jurídica vigente.

  • A. V/ V/ V
  • B. F/ V/ F
  • C. F/ F/ V
  • D. F/ F/ F
  • E. V/ F/ V

Quanto à Administração Pública, é correto afirmar que é:

  • A. gerida pelo Serviço Público, que a dirige de modo a obter um resultado útil à comunidade como um todo.
  • B. realizada pelo Serviço Público, sendo este o aparelhamento do Estado visando à satisfação das necessidades coletivas.
  • C. exercida privativamente pelo Serviço Público, diretamente ou por delegação, sujeitando-se este ao dever de continuidade daquela.
  • D. permitido a ela fazer tudo que a lei permite, não proíbe, tendo o administrador público a liberdade de decisão, considerando sua autoridade como agente público.
  • E. responsável por zelar pelo interesse público acima de quaisquer outros, sendo obrigada a desenvolver atividade contínua, compelida a perseguir suas finalidades públicas.

A avaliação sistemática, contínua e eficaz é uma ferramenta gerencial poderosa, fornecendo aos formuladores e gestores de políticas públicas condições para aumentar a eficiência e a efetividade dos

  • A. indicativos de auditoria.
  • B. materiais e equipamentos propícios.
  • C. cargos necessários.
  • D. processos estipulados.
  • E. recursos aplicados.

Assinale a alternativa que completa, corretamente, os espaços em branco do texto.

A Administração pública sofreu mudanças, passando de um modelo burocrático para um modelo gerencial, em que está presente a descentralização de decisões e funções, além da autonomia a respeito de recursos humanos, orçamentários e materiais. O gestor passou a ter que buscar ________________ planejamento e ________ orçamento com o objetivo maior de gerar, por exemplo, eficiência, eficácia e celeridade nas compras:

  • A. a mudança do ... do
  • B. benefícios entre o ... o
  • C. falhas entre o ... o
  • D. as correções entre o ... o
  • E. o equilíbrio entre o ... o

A Administração indicará um gestor de contrato, que será responsável pelo acompanhamento e fiscalização da sua execução, procedendo ao registro das ocorrências e adotando as providências necessárias ao seu fiel cumprimento, tendo por parâmetro os resultados previstos no contrato. Entre as alternativas a seguir, identifique aquela que é competência do gestor de contratos.

  • A. Atestar o cumprimento global da prestação de serviços.
  • B. Comunicar à autoridade competente as eventuais falhas não sanadas ou danos causados pelo executor.
  • C. Manter livro de ocorrências.
  • D. Informar à autoridade competente sobre prazos de vigência.
  • E. Determinar as ações necessárias à correção das falhas na execução do contrato.

A ideia central da terceirização de serviços é retirar da Administração Pública a sobrecarga gerada por tarefas menores relevantes, proporcionando mais tempo para questões com maior complexidade, como

  • A. contato e negociação com os legisladores.
  • B. planejamento, supervisão e controle.
  • C. leis, normas e certificações.
  • D. fiscalização de contratos.
  • E. gestão e fiscalização de contratos.

O organograma é a representação gráfica de uma estrutura organizacional. Frente a um organograma que apresenta duas estruturas coexistindo num só gráfico, na mesma organização, sendo uma a estrutura tradicional, e a outra, uma estrutura por projetos, será visualizada uma estrutura

  • A. por processo.
  • B. funcional.
  • C. em linha.
  • D. matricial.
  • E. linha-staff.

Richard H. Hall (2004) define processo como uma série de atividades e tarefas lógicas e sequencialmente interrelacionadas, organizadas com a finalidade de produzir resultados específicos para realização de uma meta, caracterizando-se por entradas mensuráveis, valor agregado e saídas mensuráveis.

Essa definição explicitando a necessidade de mensuração insere-se como uma importante ferramenta para monitoramento do desempenho e dos resultados dos processos e é conhecida como

  • A. tarefas.
  • B. atividades.
  • C. indicadores.
  • D. métodos.
  • E. rotinas.

Nos anos 1990, a administração pública brasileira passou por uma reforma administrativa que promoveu várias mudanças tanto no plano administrativo quanto no plano jurídico, com a permissão para a contração de entes privados para a prestação de serviços de interesse público. Pode-se apontar como um exemplo desse tipo de mudança a permissão para o administrador público contratar

  • A. organizações da administração indireta.
  • B. empresas privadas.
  • C. empresas de capital misto.
  • D. organizações sociais.

Segundo Matias-Pereira (2010), o movimento da nova gestão pública está apoiado em várias teorias, com destaque para a teoria

  • A. institucional.
  • B. da agência.
  • C. da mudança.
  • D. motivacional.
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