Questões de Administração Pública da Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP)

As questões de números 41 a 45 referem-se à Parceria Público Privada no âmbito federal e estadual. O processo de troca de posições ativas e passivas entre o setor privado e o setor público denomina-se

• A. risco de insolvência.
• B. ciranda financeira.
• C. heterodoxia delfiniana.
• D. maxidesvalorização.
• E. desequilíbrio congênito.

Em um planejamento estratégico, a avaliação da conjuntura econômica e das tendências políticas se dá na

• A. formulação dos objetivos organizacionais.
• B. análise externa do ambiente.
• C. análise interna da empresa.
• D. formulação das alternativas estratégicas.
• E. formulação do plano de ação.

As alternativas estratégicas constituem os cursos de ação futura que a empresa pode adotar para atingir objetivos globais. De um modo genérico, o planejamento estratégico da empresa refere-se ao produto ou

• A. ao mercado.
• B. ao mecanismo regulatório.
• C. à fixação dos objetivos operacionais da empresa.
• D. à apreciação das expectativas dos acionistas.
• E. à diversificação.

O esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo é denominado

• A. programa de nível mais elevado.
• B. programa de nível inferior.
• C. portfólio.
• D. programa.
• E. projeto.

O corpo ou entidade organizacional, no qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado do projeto sob seu domínio, é chamado de

• A. cliente/usuário.
• B. patrocinador.
• C. gerente de portfólio.
• D. escritório de projeto.
• E. gerente de programa.

A avaliação sistemática, contínua e eficaz é uma ferramenta gerencial poderosa, fornecendo aos formuladores e gestores de políticas públicas condições para aumentar a eficiência e a efetividade dos

• A. indicativos de auditoria.
• B. materiais e equipamentos propícios.
• C. cargos necessários.
• D. processos estipulados.
• E. recursos aplicados.

Assinale a alternativa que completa, corretamente, os espaços em branco do texto.

A Administração pública sofreu mudanças, passando de um modelo burocrático para um modelo gerencial, em que está presente a descentralização de decisões e funções, além da autonomia a respeito de recursos humanos, orçamentários e materiais. O gestor passou a ter que buscar ________________ planejamento e ________ orçamento com o objetivo maior de gerar, por exemplo, eficiência, eficácia e celeridade nas compras:

• A. a mudança do ... do
• B. benefícios entre o ... o
• C. falhas entre o ... o
• D. as correções entre o ... o
• E. o equilíbrio entre o ... o

A Administração indicará um gestor de contrato, que será responsável pelo acompanhamento e fiscalização da sua execução, procedendo ao registro das ocorrências e adotando as providências necessárias ao seu fiel cumprimento, tendo por parâmetro os resultados previstos no contrato. Entre as alternativas a seguir, identifique aquela que é competência do gestor de contratos.

• A. Atestar o cumprimento global da prestação de serviços.
• B. Comunicar à autoridade competente as eventuais falhas não sanadas ou danos causados pelo executor.
• C. Manter livro de ocorrências.
• D. Informar à autoridade competente sobre prazos de vigência.
• E. Determinar as ações necessárias à correção das falhas na execução do contrato.

A ideia central da terceirização de serviços é retirar da Administração Pública a sobrecarga gerada por tarefas menores relevantes, proporcionando mais tempo para questões com maior complexidade, como

• A. contato e negociação com os legisladores.
• B. planejamento, supervisão e controle.
• C. leis, normas e certificações.
• D. fiscalização de contratos.
• E. gestão e fiscalização de contratos.

O organograma é a representação gráfica de uma estrutura organizacional. Frente a um organograma que apresenta duas estruturas coexistindo num só gráfico, na mesma organização, sendo uma a estrutura tradicional, e a outra, uma estrutura por projetos, será visualizada uma estrutura

• A. por processo.
• B. funcional.
• C. em linha.
• D. matricial.
• E. linha-staff.