Questões de Administração do ano 0000

Uma empresa hipotética prevê que a demanda por determinado tipo de produto em seu estoque será de 9 mil unidades anuais. Sabe-se que o custo de cada pedido é de R$400,00, a taxa anual de juros é de 10% e que o lote econômico do produto é de 2 mil unidades.

Diante do exposto, o custo unitário do produto, em R$, é:

• A. logística interna;
• B. operações;
• C. marketing;
• D. vendas;
• E. serviço.

O principal objetivo na seleção e avaliação de fornecedores é identificar aqueles que tenham as melhores condições de fornecer materiais dentro de padrões determinados, como preço, prazo de entrega, qualidade requerida, dentre outros.

Com relação à seleção de fornecedores, verifica-se que:

• A. nas empresas de grande porte, que possuem setor de compras e área de engenharia de desenvolvimento, fica a cargo do setor de compras a aprovação de novos fornecedores;
• B. a assistência técnica oferecida pelo fornecedor é um critério para sua aprovação;
• C. as condições de transporte e embalagem são critérios de avaliação do fornecedor;
• D. as avaliações técnicas e administrativas são duas etapas utilizadas para determinar a conduta do fornecedor;
• E. a avaliação técnica compreende verificar a conceituação do fornecedor no mercado e o staff administrativo.

O presidente de uma ONG de atuação internacional quer adotar o Scorecard de RH como ferramenta para gerenciar os recursos humanos como ativos estratégicos, evidenciando sua contribuição para o sucesso na realização da missão da organização. O presidente quer selecionar indicadores relativos à dimensão eficiência de RH, do Scorecard de RH.

Entre os indicadores dessa dimensão estão:

• A. quantidade de equipes multifuncionais;
• B. número de sugestões geradas;
• C. amplitude das classificações por avaliação de desempenho;
• D. porcentagem de empregados participando de treinamento;
• E. qualidade das equipes multifuncionais.