Questões de Administração do ano 2004

Tendo em vista aspectos gerais das organizações, julgue os itens que se seguem.

A estrutura por mercado tende a ser mais eficiente na realização de tarefas especializadas que outras estruturas.

• C. Certo
• E. Errado

Tendo em vista aspectos gerais das organizações, julgue os itens que se seguem.

As organizações insistem em adotar a estrutura matricial, especialmente porque ela favorece a interligação entre áreas da organização e mantém a unidade de comando.

• C. Certo
• E. Errado

Tendo em vista aspectos gerais das organizações, julgue os itens que se seguem.

Na estrutura por mercado, a tendência é serem desperdiçados mais recursos do que na estrutura funcional.

• C. Certo
• E. Errado

Com base nos estudos evolutivos das organizações, a Empresa Multiar, que cuida do fornecimento de aparelhos de oxigênio para os hospitais de uma região de Tocantins, foi caracterizada como uma organização "contemporânea" por ter apresentado uma estrutura organizacional do tipo:

• A.

  divisional.

• B.

  linear.

• C.

  funcional.

• D.

  colegiada.

• E.

  matricial.

Acerca de administração gerencial e de comportamento organizacional, julgue os itens que se seguem.

A formação de redes hierárquicas de governança, em perspectiva intra e extra-organizacional, depende de estruturas matriciais que combinem dois ou mais critérios de departamentalização.

• C. Certo
• E. Errado

Segundo o enfoque sistêmico é mais importante definir uma organização em termos de sua finalidade ou utilidade para o usuário do que por meio de suas entradas e processo.

Assinale a opção que corresponde a uma interpretação correta da frase acima.

• A.

  O enfoque sistêmico enfatiza a idéia de eficácia global.

• B.

  O enfoque sistêmico enfatiza a idéia de eficiência dos recursos.

• C.

  O enfoque sistêmico enfatiza a idéia de processos convergentes.

• D.

  O enfoque sistêmico enfatiza a idéia de ambiente interno.

• E.

  O enfoque sistêmico enfatiza a idéia de cultura organizacional.

As empresas públicas e privadas, diante da dinâmica do meio em que estão inseridas, quase sempre estão se reorganizando. Comumente é aplicado o modelo de descentralização administrativa cuja base é

• a.

  o fortalecimento das decisões estratégicas e operacionais na cúpula da empresa.

• b.

  estratégicas e operacionais para as unidades de assessorias.

• c.

  a descentralização das decisões estratégicas em todos os níveis decisórios da empresa.

• d.

  a concentração das decisões estratégicas e operacionais nas estruturas matriciais da empresa.

• e.

  a delegação das tomadas de decisões operacionais, aos níveis de gerência das unidades descentralizadas da empresa.

No que se refere a determinados aspectos gerais das organizações, julgue os itens a seguir.

A descentralização vertical está relacionada à delegação de poder de tomar decisões, direcionando-se para as áreas de assessoria, mas não descendo para a linha intermediária.

• C. Certo
• E. Errado

Tendo em vista aspectos gerais da administração, julgue os itens que se seguem.

A estrutura funcional tende a desperdiçar mais recursos que a por mercado, podendo duplicar pessoal e equipamentos e diminuir as vantagens da especialização.

• C. Certo
• E. Errado

Tendo em vista aspectos gerais da administração, julgue os itens que se seguem.

Uma das vantagens da organização linha-staff é a de se ter uma assessoria à disposição das diversas áreas da empresa, mantendo-se o princípio da autoridade única.

• C. Certo
• E. Errado