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No processo de gestão da qualidade total, o crescimento do ser humano deve ser desenvolvido de acordo com o método "PDCA", sob firme comprometimento da alta administração, por meio das políticas de recursos humanos. O estabelecimento da meta da educação e treinamento faz parte
I. da fase de desenvolvimento.
II. das fases de planejamento e de desenvolvimento.
III. das fases de desenvolvimento e de avaliação.
IV. da fase de planejamento.
V. das fases de planejamento e de avaliação.
É correto o que consta APENAS em
Sobre gestão de processos é correto afirmar:
A gestão de processos prioriza a participação do corpo gerencial da organização.
A gestão de processos foca fluxos de produção.
A gestão de processos prioriza a avaliação da efetividade.
A gestão de processos se fundamenta na ação de planejamento.
A gestão de processos se fundamenta nos princípios da qualidade total.
O Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) e o Prêmio Nacional da Gestão Pública (PQGF) são premiações nacionais que objetivam o reconhecimento à excelência na gestão das organizações brasileiras. A respeito do PNQ e do PQGF, classifique as frases a seguir em Verdadeiras (V) ou Falsas (F) e assinale a opção correta.
( ) Os critérios Clientes e Sociedade pertencem à avaliação da gestão no PQGF.
( ) Os órgãos da Administração Pública podem participar do PNQ.
( ) As autarquias, fundações e empresas públicas podem participar do PQGF.
( ) Os critérios Liderança e Tecnologia pertencem à avaliação da gestão no PNQ.
( ) Os critérios Pessoas e Resultados pertencem à avaliação do PNQ e do PQGF.
V, F, F, F, V
F, V, V , F, V
F, F, F, V, V
V, F, F, V, F
F, F, V, V, F
Para a aplicação de programas de qualidade em serviços, é importante ter em mente como estes se diferenciam dos produtos. Nesse sentido, entre as características dos serviços destacam-se as de
possibilidade de reposição e produção customizada.
interação do cliente na produção e possibilidade de armazenamento para uso futuro.
intangibilidade e simultaneidade de produção e consumo.
contato direto com o produtor e padronização.
maior variabilidade e avaliação subjetiva da qualidade.
Tendo discutido com a organização uma série de objetivos organizacionais, escolha dentre as alternativas abaixo, a que melhor se encaixe como o Objetivo Geral (ou principal) da Silva & Silva, dentro das oportunidades que se apresentam à empresa.
Obter a certificação ISO 14001, visando garantir participação no comércio internacional, além de consolidar sua posição local, regional e nacional.
Conquistar a hegemonia do mercado nacional com mobiliário de qualidade, não só de madeira, mas também móveis tubulares em aço.
Cadastrar fornecedores que sejam certificados pelo IBAMA e tenham programas de reflorestamento registrados.
Contratar novos funcionários para atender a demanda de novas encomendas para o exterior.
Todas as alternativas listadas são objetivos específicos, ou seja, objetivos que contribuem para o alcance do objetivo geral (ou principal).
Criado por Kaoru Ishikawa, o diagrama de causa-e-efeito é utilizado para identificar, explorar e ressaltar todas as causas possíveis de um problema específico. Também é conhecido como
A qualidade na prestação de serviços se refere ao que o cliente percebe como fatores de destaque que diferenciam uma determinada organização das demais. Os clientes utilizam de dimensões para julgar a qualidade do serviço prestado. São consideradas dimensões da qualidade:
Confiabilidade, tangíveis, lucratividade, segurança e retorno sobre o investimento.
Confiabilidade, sensibilidade, percepção, transitoriedade e lucratividade.
Confiabilidade, tangíveis, sensibilidade, segurança e empatia.
Empatia, segurança, movimentação, localização e sensibilidade.
Empatia, sensibilidade, localização, lucratividade e transitoriedade.
O serviço é um setor da economia que mais cresce atualmente, tanto na oferta como na absorção de mão-de-obra. A prestação de serviços é identificada por um conjunto de características, a saber:
Relações com os clientes, tangibilidade, alta lucratividade, estocagem, perecibilidade e uniformidade.
Relações com os clientes, perecibilidade, intangibilidade, inseparabilidade, esforço do cliente e uniformidade.
Tangibilidade, perecibilidade, separabilidade, estocagem, movimentação e ineparabilidade
Tangibilidade, não perecibilidade, alta lucratividade, separabilidade, uniformidade e esforço do cliente.
Alta lucratividade, inseparabilidade, movimentação, relações com os clientes, esforço do cliente e uniformidade.
Atualmente tem sido muito enfatizado a qualidade como fator primordial de sobrevivência das organizações em seus respectivos mercados. Diante disso, qualidade de produto ou serviço refere-se a(o):
Atender perfeitamente, de forma confiável, de forma acessível, de forma segura e no tempo certo às necessidades do cliente.
Atender de forma precisa ao interesse dos proprietários e sócios do empreendimento, visando maior retorno para os mesmos.
Quociente entre o que a empresa produz e comercializa e o que ela consome.
Ter a maior produtividade entre as empresas do setor, possibilitado por aquisições corretas.
Gasto efetuado com o objetivo de melhoria no processo de estocagem ou armazenamento de materiais, garantindo somente o controle da qualidade do material.
Entregar produto com qualidade significa:
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