Questões de Administração do ano 2008

Em relação ao arranjo, ao desenho organizacional e aos tipos de estruturas, julgue os itens que se seguem.

A estrutura organizacional que possui apenas três grandes áreas e nelas enfatiza as chefias das áreas específicas como pessoas, finanças e produção é um exemplo de estrutura matricial.

• C. Certo
• E. Errado

Em relação ao arranjo, ao desenho organizacional e aos tipos de estruturas, julgue os itens que se seguem.

A organização que possui uma estrutura organizacional em que a autoridade é única e centralizada, com aspecto piramidal, pode ser descrita como uma estrutura linear.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da dinâmica das organizações, julgue os itens subseqüentes.

A descentralização representa a localização da autoridade responsável pela decisão mais próxima dos níveis organizacionais mais altos.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca do processo grupal nas organizações, julgue os itens a seguir.

A organização horizontal do trabalho em equipe caracteriza- se pela existência de um líder e seus subordinados na cadeia formal de comando da organização.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da dinâmica das organizações e dos processos organizacionais, julgue os itens subseqüentes.

Segundo a abordagem de sistemas, as organizações são sistemas fechados, compostos de partes inter-relacionadas e interdependentes que funcionam como um todo, tendo o objetivo de alcançar metas comuns.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da dinâmica das organizações e dos processos organizacionais, julgue os itens subseqüentes.

As práticas e rituais, por constituírem a camada mais profunda da cultura organizacional, são aspectos cuja mudança requer mais tempo, planejamento e cuidados.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da dinâmica das organizações e dos processos organizacionais, julgue os itens subseqüentes.

A descentralização administrativa tem como vantagem básica a maior uniformidade dos procedimentos da organização.

• C. Certo
• E. Errado

Um projeto estrutural de uma organização pode considerar algumas abordagens para a realização do processo de departamentalização. A abordagem pela qual as pessoas são agrupadas em função das habilidades ou de atividades de trabalho comuns denomina-se

• A.

  matricial.

• B.

  funcional.

• C.

  de rede.

• D.

  de equipe.

• E.

  divisional.

A razão da existência de uma organização é definida como sendo sua

• A. política.
• B. estratégia.
• C. missão.
• D. diretriz.
• E. visão.

As organizações multinacionais que enfatizam as características de seus países de origem são classificadas como

• A. globais.
• B. pluricêntricas.
• C. etnocêntricas.
• D. regionais.
• E. geocêntricas.