Questões de Administração do ano 2008

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Ainda com referência ao texto e a conceitos de organização, assinale a opção correta.

  • A.

    Geralmente, a utilização da descentralização pelo governo norte-americano seria recomendada para diminuir custos e para equilibrar as contas públicas.

  • B.

    Uma das vantagens proporcionadas pela centralização é a agilidade obtida no processo decisório.

  • C.

    As vantagens proporcionadas pela centralização incluem independência e criatividade obtidas no processo decisório.

  • D.

    A utilização de novas tecnologias de TI pelo governo norte-americano, no suporte ao processo decisório, poderia favorecer tanto a centralização como a descentralização.

  • E.

    Partindo-se do pressuposto de que, em função dos deficit gêmeos, os EUA se encontram em situação de crise, os níveis de descentralização ou de centralização adequados serão apenas uma escolha política, independentemente das circunstâncias.

A linha contínua, que se estende do topo da organização até o mais baixo escalão e define quem se reporta a quem, é denominada

  • A.

    autoridade.

  • B.

    cadeia de comando.

  • C.

    unidade de comando.

  • D.

    unidade de objetivo.

  • E.

    controle.

A estrutura de organização na qual existem unidades organizacionais diretivas, unidades coordenadoras de projetos e órgãos permanentes de apoio é a

  • A.

    descentralizada.

  • B.

    funcional.

  • C.

    departamentalizada.

  • D.

    divisional.

  • E.

    matricial.

O cronograma é uma técnica gráfica de planejamento, que permite visualizar a distribuição das atividades em um calendário. Pode ser também denominado:

  • A. Gráfico de Gantt.
  • B. Just in time.
  • C. Tempo de ciclo.
  • D. Gráfico de Deming.

Para Schov (1971), toda organização é constituía de três elementos básicos:

  • A. a sua missão, o seu cliente e a sua estrutura.
  • B. a sua teoria, a sua estrutura e a sua tecnologia.
  • C. a sua estrutura, o seu planejamento e o seu cliente.
  • D.

    a sua função social, os seus recursos e o seu modelo organizacional.

O modelo de departamentalização que consiste em atribuir a cada
uma das unidades de trabalho a responsabilidade por uma função
organizacional, como departamento de marketing, departamento
de finanças, departamento de recursos humanos etc., é
denominado de modelo de organização

  • A.

    funcional.

  • B.

    territorial ou geográfica.

  • C.

    por produto.

  • D.

    por cliente.

  • E.

    por área de conhecimento.

Organização, sistemas e métodos pode ser descrita, de forma simplificada, como a função responsável pela modelagem da organização, pela definição dos métodos de trabalho e pelo desenho dos processos de negócio. A esse respeito, julgue os itens de 74 a 80.

A estrutura do tipo matricial é adequada a organizações voltadas ao desenvolvimento de projetos e tem como característica sua facilidade de adaptação frente a novas demandas ambientais, mas apresenta como desvantagem a possibilidade de conflito de autoridade.

  • C. Certo
  • E. Errado

A respeito da gestão pública, julgue os itens a seguir.

A eficiência na alocação deve ser o critério definitivo para a implementação de um processo de descentralização dos recursos entre as esferas de governo que atenda a todos os interesses públicos.

  • C. Certo
  • E. Errado

A respeito da gestão pública, julgue os itens a seguir.

No núcleo estratégico do governo, o tipo de gestão misto entre a administração pública burocrática e a gerencial se adapta melhor às características básicas das tarefas que devem ser implementadas.

  • C. Certo
  • E. Errado

A respeito da gestão empresarial, julgue o item abaixo.

O modelo de organização do tipo orgânico, adaptado a condições instáveis, é caracterizado, entre outros aspectos, pela redefinição contínua de tarefas, para cuja descrição os organogramas são de pouca utilidade.

  • C. Certo
  • E. Errado
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