Questões de Administração do ano 2008

Com referência ao planejamento organizacional e à relação das organizações com o ambiente, julgue os itens a seguir.

Considerando que se estabeleça um período de dez anos como horizonte do planejamento estratégico de uma organização, recomenda-se que o planejamento tático tenha um horizonte de, pelo menos, dez anos.

• C. Certo
• E. Errado

Com referência ao planejamento organizacional e à relação das organizações com o ambiente, julgue os itens a seguir.

O monitoramento e a revisão do planejamento operacional devem ocorrer apenas após o período de revisão dos planos táticos.

• C. Certo
• E. Errado

Com referência ao planejamento organizacional e à relação das organizações com o ambiente, julgue os itens a seguir.

Entre as etapas do planejamento operacional estão o planejamento do uso do tempo e dos recursos, a análise da turbulência externa e a previsão dos meios de controle.

• C. Certo
• E. Errado

O planejamento estratégico, entendido como um plano que envolve toda a organização e que focaliza as ações governamentais ao longo prazo, estabelecendo seu futuro, possui como característica

• A.

  ter sua amplitude micro orientada e conteúdo detalhado.

• B.

  atuar de forma específica e molecular em cada atividade.

• C.

  situar-se em nível organizacional intermediário.

• D.

  realizar o mapeamento ambiental e avaliação das forças e limitações da organização.

• E.

  focalizar a ação departamental de forma mediata e tática.

O tipo de estratégia que diz respeito ao conjunto de unidades de negócios e linhas de produtos, que se combinam de uma forma lógica para conseguir sinergia e vantagem competitiva para a organização, denomina-se estratégia

• A.

  geral.

• B.

  de portfolio.

• C.

  global

• D.

  funcional.

• E.

  de negócios.

O ato de determinar os objetivos da organização e os meios para alcançá-los é definido como

• A. planejamento.
• B. controle.
• C. orientação.
• D. verificação.
• E. verificação.

A avaliação da situação atual em contraposição aos objetivos desejados, verificando onde se está e o que precisa ser feito, constitui, dentro da série seqüencial do processo de planejamento, o seguinte passo:

• A. Controle de objetivos.
• B.

  Desenvolvimento de premissas quanto às condições futuras.

• C. Análise de alternativas de ação.
• D. Avaliação de resultados.
• E.

  Verificação da situação atual em relação aos objetivos.

O plano que aborda cada operação de maneira detalhada e analítica, e que é feito a curto prazo, constitui o planejamento

• A. estratégico.
• B. operacional.
• C. tático.
• D. inovador.
• E. corrente.

Os planos operacionais de uma organização são classificados em

• A.

  procedimentos, orçamentos, verificações e programas.

• B.

  procedimentos, orçamentos, programas e regulamentos.

• C.

  orçamentos, regulamentos, políticas e programas.

• D.

  políticas, procedimentos, verificações e programas.

• E.

  orçamentos, procedimentos, verificações e políticas.

A estratégia como sendo um dos principais elementos do processo decisório, representa

• A.

  os resultados que o tomador de decisões deseja alcançar.

• B.

  os critérios que o tomador de decisões usa para fazer sua escolha.

• C.

  o curso de ação que o tomador de decisão escolhe para melhor atingir os objetivos.

• D.

  os aspectos do ambiente que envolve o tomador de decisões.

• E.

  as condições de incerteza ou risco que envolvem o ambiente de decisão.