Questões de Administração do ano 2009

Julgue os itens a seguir, acerca da administração estratégica.

Além de utilizar as premissas da teoria da contingência, a escola do design considera que o planejamento é um espelhamento da realidade vigente.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, acerca da administração estratégica.

A definição da estratégia como processo formal caracteriza a escola ambiental, esteja ou não o processo programado e definido em cronogramas.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, acerca da administração estratégica.

Uma organização que atribui ao seu principal executivo a responsabilidade de elaborar todo o processo de concepção das estratégias adota a filosofia da escola do aprendizado.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, acerca da administração estratégica.

De acordo com os pressupostos da escola cultural, a formação da estratégia constitui um processo coletivo.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, acerca da administração estratégica.

Segundo as premissas da escola cognitiva, as estratégias são de difícil alcance e, mesmo quando alcançadas, tendem a ficar abaixo do ponto ótimo.

• C. Certo
• E. Errado

No processo de Planejamento Operacional, conceitua-se RISCOS como sendo:

• A.

  Eventos ou condições que afetam a realização ou o resultado das atividades, podendo ameaçá-las.

• B.

  Eventos ou condições que afetam a realização ou o resultado das atividades, não podendo ameaçá-las.

• C.

  Eventos que afetam a realização ou o resultado das atividades, podendo ameaçá-las.

• D.

  Eventos ou condições que afetam os resultados das atividades, podendo ameaçá-las.

• E.

  Eventos ou condições que afetam a realização ou o resultado das atividades.

O planejamento estratégico estabelece a direção a ser seguida pele empresa e interage profundamente com o ambiente em que fatores não controláveis pela organização estão presentes. Sobre os elementos que o compõem, assinale a alternativa CORRETA.

• A.

  A Missão identifica, dentro de um horizonte temporal, o sonho dos responsáveis pela empresa. Refere-se ao que a organização deseja realmente ser.

• B.

  A Visão é a razão de ser da empresa. Corresponde ao horizonte dentro do qual a empresa operará no futuro. Define quem é e/ou será atendido pela empresa com seus produtos e serviços.

• C.

  Os cenários são possibilidades analisadas e que representam situações, critérios e medidas para a preparação do futuro das empresas.

• D.

  As Ameaças são as desvantagens estruturais e controláveis pelas empresas que podem desfavorecê-la quando surgirem as oportunidades.

• E.

  A Estratégia é o alvo ou a situação que a empresa pretende alcançar.

A partir do texto acima e da ciência da administração, julgue os itens de 11 a 20.

Caso tivesse sido criado um órgão que centralizasse a coordenação das ações executadas, visando ao atingimento das metas de redução de emissão de gases, essa ação teria como vantagem o estímulo à criatividade para o desenvolvimento de novas formas de controle.

• C. Certo
• E. Errado

A partir do texto acima e da ciência da administração, julgue os itens de 11 a 20.

Uma das características da administração pública gerencial é a adoção de estratégias voltadas para a definição precisa dos objetivos que o administrador público deverá buscar em sua unidade organizacional para a garantia da autonomia na gestão dos seus recursos humanos.

• C. Certo
• E. Errado

A partir do texto acima e da ciência da administração, julgue os itens de 11 a 20.

Segundo os conceitos clássicos de planejamento, o levantamento analítico para que se chegue ao custo de 3% do PIB mundial faz parte do planejamento operacional.

• C. Certo
• E. Errado