Questões de Administração do ano 2010

Em uma nova empresa, com várias linhas de produtos, Cláudio, que ocupa a presidência, está em dúvida sobre qual estrutura organizacional deve implementar. Victor, gerente geral, argumenta que a mais adequada é a estrutura

• A.

  funcional, pois elimina as economias de escala nos departamentos funcionais.

• B.

  funcional, pois permite que as unidades se adaptem a diferenças em produtos, regiões e clientes.

• C.

  funcional, pois conduz a uma coordenação horizontal eficiente entre os departamentos.

• D. divisional, pois os objetivos refletem uma dupla necessidade, como metas para o produto e metas funcionais.
• E.

  divisional, pois mantém a especialização funcional dentro de cada divisão de negócios.

Acerca das características básicas das organizações formais modernas, julgue os itens a seguir.

Entre os critérios de departamentalização, inclui-se o funcional, organizado por tarefas independentes e orientadas para um objetivo geral.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca das características básicas das organizações formais modernas, julgue os itens a seguir.

Um departamento, em uma organização, é um agregado de cargos, não podendo, em nenhuma circunstância, corresponder a um único cargo.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação ao processo organizacional, julgue os itens subsequentes.

Em organizações formais contemporâneas, os dirigentes ocupam posição em uma hierarquia regida por normas impessoais. A autoridade formal concedida a esses dirigentes não garante a liderança e a condução de pessoas.

• C. Certo
• E. Errado

No que concerne à organização administrativa, julgue os itens que se seguem.

Quanto menor for a supervisão exigida sobre determinada decisão, maior será o grau de descentralização.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da teoria das organizações aplicada à administração pública, julgue os itens que se seguem.

Diversos teóricos da área organizacional defendem, para a administração pública, a adoção do modelo de especialização das tarefas, com a proposta de descentralização da execução, que deve ser acompanhada por chefes especialistas. Tal modelo foi adotado no governo do presidente Juscelino Kubitscheck.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, relativos às organizações modernas e suas estruturas.

O sistema de autoridades, um dos componentes da estrutura organizacional de uma instituição, é resultado da distribuição hierárquica do poder.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, relativos às organizações modernas e suas estruturas.

A departamentalização matricial, por meio da qual se unem a estrutura funcional e a de projeto, é necessária em razão de as instituições terem, atualmente, filiais em diversas cidades ou países.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de estrutura organizacional, julgue os próximos itens.

A determinação de uma linha clara de autoridade na estrutura organizacional é necessária para que a delegação de autoridade seja executada sem conflitos hierárquicos.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de estrutura organizacional, julgue os próximos itens.

A responsabilidade, definida como o direito de dar ordens ao ocupante de cargo administrativo, objetiva a execução correta do trabalho.

• C. Certo
• E. Errado