Questões de Administração do ano 2010

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Com relação à administração de materiais, julgue os itens a seguir. Na classificação ABC para planejamento e controle de estoque, os itens classificados como C são aqueles que correspondem à faixa de 40% a 50% do total de itens de estoque, mas cujo valor financeiro é de pouca importância quando se considera o estoque total.

  • C. Certo
  • E. Errado

Com relação à administração de materiais, julgue os itens a seguir. Os estoques de antecipação são criados para cobrir flutuações aleatórias e imprevisíveis do suprimento, da demanda ou do lead time.

  • C. Certo
  • E. Errado

Com relação à administração de materiais, julgue os itens a seguir. Considerando que certa empresa utilize o sistema de ponto de pedido para atingir a máxima eficiência das reposições de seu estoque; que o consumo diário de determinado item nessa empresa seja de 120 unidades; que o período de reabastecimento do item seja de 2 dias e que o estoque de segurança do item corresponda ao consumo de 1 dia, é correto afirmar que o ponto de pedido do item em questão é de 360 unidades.

  • C. Certo
  • E. Errado

Com relação à administração de materiais, julgue os itens a seguir.

Considere que uma empresa utilize o custo médio para a avaliação de seus estoques e que a ficha de movimentação de determinado item seja equivalente ao mostrado na tabela a seguir.

Nessa situação, caso haja dispensação de 5 unidades do item, o valor em estoque desse item será de R$ 1.085,00.

  • C. Certo
  • E. Errado

Segundo Chiavenato, a teoria que enfatizou a estrutura organizacional e que estabeleceu as funções do administrador de prever, organizar, comandar, coordenar e controlar ficou conhecida por

  • A. administração científica.
  • B. teoria clássica da administração.
  • C. escola burocrática.
  • D. escola de sistemas.
  • E. teoria da contingência.

Acerca da teoria das relações humanas, assinale a alternativa correta.

  • A. Os funcionários agem e(ou) reagem de acordo com suas necessidades pessoais.
  • B. Uma maior especialização do operário leva necessariamente a uma maior eficiência.
  • C. A iluminação do ambiente de trabalho tem uma relação diretamente proporcional ao aumento da produtividade.
  • D. O nível de produção é fortemente influenciado pelas normas do grupo.
  • E. Houve, a partir do advento dessa teoria, uma menor preocupação com a organização informal.

A teoria que estabelece não haver forma ideal de administrar empresas, uma vez que tudo depende do momento econômico e das tecnologias envolvidas na produção, somados ao preparo das respectivas estruturas para enfrentar oscilações nas tendências de mercado, respondendo prontamente aos desafios que se sucedem, é chamada de

  • A. escola burocrática.
  • B. escola estruturalista.
  • C. escola da administração por objetivos.
  • D. teoria da contingência.
  • E. escola mecanicista.

Considerando o planejamento operacional, assinale a alternativa correta.

  • A. É um conjunto de tomada de decisões que afeta toda a empresa por longos períodos de tempo.
  • B. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa.
  • C. Envolve a empresa como um todo, abarcando todos os seus recursos, no sentido de obter efeito sinergístico de todas as capacidades, competências e potencialidades da empresa.
  • D. É decidido e desenvolvido nos escalões médios da empresa, isto é, no nível intermediário.
  • E. Preocupa-se basicamente com o que fazer e como fazer, e está voltado para a otimização e a maximização de resultados, além de ter caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracterizar pelo detalhamento com que estabelece as tarefas.

O sistema de valores, crenças, normas e hábitos compartilhados que rege a interação dos elementos de uma organização e que reflete as visões comuns acerca do modo como as atividades são feitas é chamado de

  • A. espaço institucional.
  • B. ética organizacional.
  • C. clima organizacional.
  • D. cultura organizacional.
  • E. ambiente organizacional.

Com relação aos estilos de liderança, o líder que centraliza totalmente a autoridade, as decisões e que não dá nenhuma liberdade de escolha aos subordinados é

  • A. consultivo.
  • B. democrático.
  • C. liberal.
  • D. participativo.
  • E. autocrático.
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