Lista completa de Questões de Administração do ano 2010 para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Com relação aos armazéns utilizados nas redes de suprimentos ou de distribuição multiescalonados, afirma-se que eles são
vantajosos, pois simplificam as rotas e as comunicações.
vantajosos, pois diminuem os custos de manutenção de estoques.
desvantajosos, pois aumentam o número de rotas da distribuição.
desvantajosos, pois impõem o uso de sistemas de transportes de maior capacidade.
desvantajosos, pois aumentam o lead time de atendimento.
Entendida como sendo a guarda, localização, segurança e preservação do material adquirido, uma boa armazenagem deve observar os seguintes cuidados, exceto:
os materiais estocados há mais tempo devem ser fornecidos em primeiro lugar, a fim de evitar o envelhecimento do estoque.
os materiais devem ser estocados de modo a possibilitar uma fácil inspeção e um rápido inventário.
os materiais que possuem grande movimentação devem ser estocados em lugar de fácil acesso e próximo das áreas de expedição.
os materiais da mesma classe devem ser concentrados em locais adjacentes, a fim de facilitar a movimentação e o inventário.
os materiais inoxidáveis e pesados, por não estarem sujeitos às condições climáticas, devem ser estocados em contato direto com o piso.
Um gerente de Infraestrutura necessita fazer a previsão de demanda de um determinado item de seu estoque, para janeiro de 2010. Observe abaixo a tabela que dispõe dos dados de consumo desse item, de agosto a dezembro de 2009.
Com base nos dados dos meses apresentados na tabela acima, qual o consumo previsto para janeiro de 2010, de acordo com as técnicas de média móvel simples e ponderada, respectivamente?
64,0 e 75,0
64,0 e 84,0
64,0 e 86,5
75,0 e 84,0
75,0 e 86,5
Os trabalhos de transporte de cargas dentro de um armazém são influenciados pelo arranjo físico e pelos equipamentos utilizados. Desse modo, o gerente deve buscar maior eficiência
aumentando as distâncias entre movimentações para garantir a segurança dos trabalhadores.
evitando a consolidação de cargas para reduzir os custos.
usando transportadoras de esteiras de roletes para roteiros aleatórios.
padronizando os dispositivos de armazenagem para os diversos produtos.
utilizando tratores para movimentar cargas em fluxos verticais.
Estoque de segurança é o estoque de produto para suprir determinado período, além do prazo de entrega para consumo ou vendas, prevenindo possíveis atrasos na entrega por parte do fornecedor e garantindo o andamento do processo produtivo, caso ocorra um aumento na demanda do item.
Os estoques de segurança também têm como função impedir que ocorram problemas inesperados em alguma fase produtiva interrompendo as atividades sucessivas de atendimento da demanda.
Para que sejam estabelecidos corretamente os estoques de segurança, que fatores devem ser considerados, prioritariamente?
Variação na frequência com que a peça é requisitada no almoxarifado e o seu custo no mercado.
Os custos decorrentes do esgotamento do item e a velocidade de consumo no processo produtivo.
Os custos de transporte e os custos de manutenção dos estoques mínimos
Os custos de transporte e a menor velocidade na razão do consumo.
Os custos decorrentes do esgotamento do item e os custos de manutenção dos estoques mínimos.
Uma das principais questões no gerenciamento de estoques, seja em empresas de grande porte com inúmeras filiais, seja em uma pequena empresa com todas as atividades centralizadas em um único local, continua sendo quando e quanto repor seus estoques, levando em conta as possíveis variabilidades, tanto no suprimento quanto na demanda. Uma das políticas de gestão de estoques mais conhecidas e utilizadas é o sistema de lote econômico com ponto de pedido, que significa um sistema
onde uma quantidade Q é ordenada assim que o estoque disponível atinge o patamar de r unidades, chamado de ponto de pedido.
onde Q é o patamar mínimo para solicitar r unidades do item, onde Q significa o ponto de pedido.
onde um produto P será requisitado na quantidade r, onde P significa o ponto de pedido.
onde é identificado que um produto P é necessário na quantidade de q unidades para atender o cliente.
A gestão de estoques é fator de grande importância para as empresas, e uma boa gestão de estoque faz com que a empresa possa se tornar mais competitiva no mercado em que atua. A classificação do estoque pela curva ABC é um método antigo, porém eficaz e baseia-se no raciocínio do Diagrama de Pareto, desenvolvido pelo economista italiano Vilfredo Pareto. É através da classificação da curva ABC que se consegue determinar o grau de importância dos itens, permitindo, assim, diferentes níveis de controle com base na importância relativa do item.
Associe cada classe apresentada na coluna da esquerda à característica correspondente, exposta na coluna da direita.
Estão corretas as associações
A I , B II , C III.
A III , B II , C I.
A I , B III , C IV.
A II , B IV , C I.
A IV , B III , C II.
Administração - Administração de Estoques - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2010
Com relação à administração de materiais, julgue os itens que se seguem.
De acordo com o método PEPS (primeiro que entra, primeiro que sai), relacionado à avaliação dos estoques, o valor unitário de cada item no estoque é variável, devendo ser redefinido a cada nova entrada de item.
Administração - Administração de Estoques - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2010
A respeito dos sistemas de reposição de estoque, julgue os itens a seguir.
Em um sistema ideal de revisão contínua, o ponto de pedido é determinado com base no consumo médio mensal, no tempo de reposição e nos estoques mínimo e máximo.
Administração - Administração de Estoques - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2010
A respeito dos sistemas de reposição de estoque, julgue os itens a seguir.
O estoque de segurança destina-se ao consumo normal da instituição no período compreendido entre o momento do pedido e o da entrada efetiva do produto no almoxarifado.
{TITLE}
{CONTENT}
{TITLE}
Aguarde, enviando solicitação...