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Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC - PR) - 2012
A gestão de suprimento utiliza técnicas cujas funções estão agrupadas em quatro subsistemas ou grupos:
Grupo 1 Subsistema de normalização.
Grupo 2 Subsistema de controle.
Grupo 3 Subsistema de aquisição.
Grupo 4 Subsistema de armazenamento.
Assinale a alternativa que apresenta tópicos/atividades do subsistema de controle:
Licitação; avaliação do fornecedor; e registro de preços.
Valoração de estoques; custo dos pedidos; e análise da Curva ABC de valor.
Organização de almoxarifados; classificação dos materiais; e rotatividade dos materiais.
Transporte de materiais; custo dos pedidos; e registro de preços.
Especificação; classificação; e codificação.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - EXATUS / EXATUSPR Promotores de Eventos e Consultorias - 2012
Dentro de uma organização, a Administração de Materiais pode representar funções diferentes, dependendo de quem é o responsável pela definição de suas funções. Se observada a partir do ponto de vista da distribuição física, que considera o fluxo de produtos de dentro para fora da empresa, esta considera a Administração de Materiais como a responsável pelo fluxo de materiais de fora para dentro da empresa, ou seja, como compradora. Dentre as atividades que dão suporte à Administração de Materiais, marque a alternativa INCORRETA:
O transporte.
A armazenagem.
O manuseio.
A distribuição.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Fundação Professor Carlos Augusto Bittencourt (FUNCAB) - 2012
Considerando o acima exposto, no contexto da administração de materiais é correto afirmar:
a equação do abastecimento necessita de mais variáveis, além da variável transporte; a logística militar, que contribuiu decisivamente para a vitória dos aliados na segunda Guerra Mundial, inibiu as empresas em relação à utilização dos seus ensinamentos.
a divulgação das técnicas de pesquisa operacional inibiu a aceitação de uma nova visão logística; essa área propôs a quantificação da gestão, por meio da criação de modelos matemáticos para solução dos problemas administrativos complexos, em especial, os de transporte.
a teoria dos sistemas popularizou o conceito de otimização do sistema, visto como um todo, por oposição à subotimização de uma ou algumas de suas partes.
as técnicas de pesquisa operacional influíram na aceitação de uma nova visão logística; essa área propôs a qualificação da gestão, por meio da criação de modelos descritivos para solução dos problemas administrativos complexos.
a equação do abastecimento se encerra com a variável transporte; a logística militar, que contribuiu para a vitória dos aliados na segunda Guerra Mundial, incitou as empresas a adotar seus ensinamentos.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Fundação Professor Carlos Augusto Bittencourt (FUNCAB) - 2012
Em relação à programação da produção e á programação de materiais é correto afirmar que:
ambas utilizam cronograma para conciliar as variáveis tempo e quantidade; é por meio da programação da produção que se determina a necessidade de materiais para abastecer o processo produtivo e a programação de materiais especifica a quantidade de materiais e a data em que eles terão que estar á disposição da produção.
somente a programação de materiais utiliza cronograma para conciliar as variáveis tempo e quantidade; é por meio da programação da produção que se determina a necessidade de materiais para abastecer o processo produtivo e a programação de materiais especifica a quantidade de materiais e a data em que eles terão que estar á disposição da produção.
somente a programação da produção utiliza cronograma para conciliar as variáveis tempo e quantidade; é por meio da programação da materiais que se determina a necessidade de materiais para abastecer o processo produtivo e que se especifica a quantidade de materiais e a data em que eles terão que estar á disposição da produção.
ambas utilizam cronograma para conciliar as variáveis tempo e quantidade; é por meio da programação da materiais que se determina a necessidade de materiais para abastecer o processo produtivo e que se especifica a quantidade de materiais e a data em que eles terão que estar á disposição da produção.
ambas utilizam cronograma para conciliar as variáveis tempo e quantidade; é por meio da programação da produção que se determina a necessidade de materiais para abastecer o processo produtivo e que se especifica a quantidade de materiais e a data em que eles terão que estar á disposição da produção.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Fundação Professor Carlos Augusto Bittencourt (FUNCAB) - 2012
Dado que o estoque constitui todo o sortimento de materiais que a organização possui e utiliza no processo de produção de seus produtos e serviços, assinale a alternativa correta.
a acumulação de estoques nos níveis adequados é uma necessidade para o funcionamento normal do sistema produt ivo da organização, representando assim um investimentos financeiro.
deve-se garantir o abastecimento de materiais à organização, por meio da compra ou produção em lotes econômicos; pela flexibilidade do processo produtivo; e pela rapidez e eficiência no atendimento às necessidades da organização.
deve-se garantir economia de escala neutralizando os efeitos de demora ou atraso no fornecimento de materiais; de sazonalidade no suprimento; e de riscos de dificuldade no fornecimento.
sob a ótica financeira, o estoque é um passivo circulante necessário para que a organização possa produzir e fornecer com um risco mínimo de paralisação.
deve-se garantir economia de escala por meio do processo de compra; reduzindo os efeitos de demora ou atraso no fornecimento de materiais; de sazonalidade no suprimento; e de riscos de dificuldade no fornecimento.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Fundação Professor Carlos Augusto Bittencourt (FUNCAB) - 2012
No armazenamento de materiais é necessário observar as dimensões e as características dos materiais, que podem exigir simples prateleiras ou a utilização de sistemas complexos para a sua organização e controle.
Assim, assinale a alternativa que NÃO apresenta técnica de estocagem:
Raques.
Carga unitária.
Empilhamento
Caixas ou gavetas.
Velocidade necessária de atendimento.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Fundação Professor Carlos Augusto Bittencourt (FUNCAB) - 2012
Cada instituição organiza o seu setor de compras de acordo com as suas necessidades de materiais, sendo que a primeira decisão se refere à centralização ou à descentralização dessa atividade. Em relação a essa questão, é correto afirmar que são vantagens do sistema centralizado:
maior especialização dos compradores e agilidade nas compras.
qualidade uniforme dos itens adquiridos e maior especialização dos compradores.
maior conhecimento dos fornecedores locais e padronização dos procedimentos de compra.
obtenção de maiores vantagens e descontos e maior conhecimento dos fornecedores locais.
melhor atendimento das necessidades de cada unidade e padronização dos procedimentos de compra.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP) - 2012
São tipos de codificação dos materiais:
decimal, misto, numérico e obrigatório.
obrigatório, decimal e alfanumérico.
alfanumérico, automático e misto.
alfanumérico, numérico, misto e decimal simplificado.
manual, misto e decimal simplificado.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP) - 2012
A movimentação de materiais tem por objetivo
diminuir os custos financeiros.
diminuir as despesas com transporte.
diminuir as despesas de movimentação de materiais.
simplificar o uso de equipamentos mecanizados.
simplificar o número de homens/máquinas na movimentação.
Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP) - 2012
Quando o inventário físico for menor que o saldo da ficha de controle de prateleira, para ser feito o acerto entre ambos, é preciso efetuar uma
recontagem da curva ABC.
recontagem dos itens de grande movimentação.
superveniência passiva.
insubsistência ativa.
recontagem nos itens relevantes.
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