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Administração - Administração da Qualidade - Instituto Brasileiro de Formação e Capacitação (IBFC) - 2012
A Gestão da Qualidade Total focaliza o aprimoramento da qualidade dos produtos e serviços de uma organização e enfatiza que todas as atividades da cadeia de valor de uma empresa devem estar voltadas para essa finalidade. O Programa TQM de gestão da Qualidade Total estabelece 10 passos para fazer o sistema funcionar. Assinale abaixo a alternativa que não condiz com um desses passos.
Desenvolver o compromisso organizacional com a qualidade.
Foco no cliente.
Realizar atividades sem a conversa prévia com os colaboradores.
Encontrar maneiras de medir a qualidade.
Estabelecer metas e criar incentivos.
Administração - Administração da Qualidade - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Considerando que gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial são fundamentais para uma boa administração, julgue os itens seguintes.
Uma das técnicas mais utilizadas na gestão da qualidade total, o ciclo Deming e Shewhart, também conhecido com ciclo PDCA (do inglês plan, do, check, act), representa um processo cíclico que consiste na representação dos passos de uma atividade ou tarefa e como esses passos se relacionam entre si e com outros.
Administração - Administração da Qualidade - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Considerando que gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial são fundamentais para uma boa administração, julgue os itens seguintes.
A gestão de qualidade de uma organização consiste no conjunto de atividades que a dirigem e controlam, englobando o planejamento, o controle, a garantia e a melhoria da qualidade da gestão.
Administração - Administração da Qualidade - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Acerca da gestão da qualidade, julgue os itens seguintes.
De acordo com o método de Deming para administração da qualidade, é essencial promover e fortalecer a inspeção em massa, com o objetivo de garantir a qualidade dos bens produzidos.
Administração - Administração da Qualidade - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Acerca da gestão da qualidade, julgue os itens seguintes.
De acordo com a escola da qualidade total, qualidade é sinônimo de controle conforme requisitos previamente estabelecidos pelos técnicos responsáveis por cada produto ou serviço da uniformidade e da concordância dos produtos e serviços prestados.
Administração - Administração da Qualidade - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Acerca da gestão da qualidade, julgue os itens seguintes.
O modelo de excelência da gestão (MEG), embasado no ciclo plan, do, check, act (PDCA), é uma importante ferramenta para o Programa Nacional de Gestão Publica e Desburocratização.
Administração - Administração da Qualidade - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Acerca da gestão da qualidade, julgue os itens seguintes.
O ciclo plan, do, check, act (PDCA), ferramenta originada na escola da qualidade, é utilizado como modelo de planejamento e implementação de soluções de aprimoramento contínuo em qualquer área.
Administração - Administração de Estoques - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2012
As razões para o desequilíbrio entre a taxa de fornecimento e a taxa de demanda levam a diferentes tipos de estoque.
Com relação ao estoque isolador, é correto afirmar:
Seu objetivo é compensar as diferenças de ritmo de fornecimento e demanda.
Seu propósito é compensar as incertezas inerentes a fornecimento e demanda.
É utilizado quando as flutuações na demanda são significativas, mas relativamente previsíveis.
Ocorre porque um ou mais estágios na operação não podem fornecer simultaneamente todos os itens que produzem.
É aplicado porque o material não pode ser transportado instantaneamente entre o ponto de fornecimento e o ponto de demanda.
Administração - Administração de Estoques - Fundação Escola Superior do Ministério Público do Estado do RJ (FEMPERJ) - 2012
Rudiclei e Gerosval são amigos de longa data. Depois de estudarem juntos no colégio, cada um seguiu seu caminho: Rudiclei foi estudar Economia e Gerosval graduou-se em Engenharia. Anos depois, aconteceu de os amigos se reencontrarem trabalhando na mesma empresa: Rudiclei trabalha no departamento de marketing, enquanto Gerosval, trabalha no departamento de produção. Os amigos sempre se esbarram nos corredores da empresa para botar o papo em dia e, naturalmente, de modo tranquilo e saudável, gostam de implicar um com o trabalho do outro. Rudiclei, por exemplo, costuma brincar que nenhuma empresa precisa de estoques em seus sistemas de planejamento da produção, e que os estoques não agregam valor aos produtos, já que estão parados. Nesse ponto, Gerosval, que esbanja competência e obviamente sabe que o amigo está fazendo troça, costuma fazer em voz alta uma lista precisa e completa das razões pelas quais uma empresa necessita de estoques. Dentre as alternativas mostradas a seguir, marque a única que provavelmente constaria da lista de Gerosval.
estoques permitem a transferência dos leadtimes produtivos para os concorrentes indiretos;
estoques elevados garantem a auto-suficiência da empresa com relação a adversários políticos;
estoques propiciam independência entre etapas produtivas e permitem uma produção constante;
estoques de produtos semi-preciosos contribuem para uma ótima gestão sócio-ambiental da demanda;
estoques suprem as necessidades da logística no que se refere ao leadtime retroativo de insumos e recursos.
Administração - Administração de Estoques - Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP) - 2012
A contagem física por meio de pesagens ou contagens está relacionada à ação de
identificar o item.
conferir a quantidade.
produzir o produto.
registrar a transação.
transportar o material.
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