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Administração - Administração de Estoques - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Acerca de logística, julgue o item abaixo.
O longo caminho que se estende desde as fontes de matéria-prima, passando pelas fábricas dos componentes, pela manufatura do produto, pelos distribuidores e chegando finalmente ao consumidor por meio do varejista constitui uma cadeia de suprimento.
Na Gestão de Estoques existem múltiplos custos que devem ser gerenciados. Há um custo decorrente do dinheiro imobilizado nos estoques. Outro custo refere-se à deterioração, roubos, danos ou obsolescência. Estes custos são denominados, respectivamente, custos:
financeiros e de fatos espúrios;
de capital e dos riscos de estocagem;
financeiros e de fato fortuito;
econômicos e de força maior;
econômicos e de manutenção.
Nos modelos modernos de gestão de estoques, a alta administração tem geralmente um maior interesse pelo investimento total comprometido em estoques e com os níveis de serviços para grupos ampliados de itens do que pelo controle de itens separados. Este modelo de gestão de estoques é denominado:
modelagem abrangente;
gestão estratégica de estoques;
controle agregado de estoques;
controle estendido de materiais;
classificação expandida de estoques.
Nas organizações modernas, que buscam cada vez mais a eficiência de suas operações, a redução dos diversos níveis de estoques é uma preocupação constante. A alternativa que diz respeito à redução dos custos de movimentação de materiais é:
o aumento da competição entre as empresas de uma cadeia de suprimentos;
o surgimento de operadores logísticos;
os contratos mais elaborados entre os fabricantes e os varejistas;
a adoção de microcomputadores;
a centralização e concentração dos dados de vendas.
Administração - Administração de Estoques - Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos (FEPESE) - 2012
Entende-se por elementos de Gestão de Estoque os principais parâmetros necessários à adequação:
de custos de materiais, de acordo com a planilha financeira da empresa.
de custos financeiros da empresa, de acordo com o patrimônio da empresa.
de custos financeiros, de acordo com o planejamento patrimonial e sistêmico da empresa.
de custos de materiais, de acordo com a planilha financeira e o orçamento físico da empresa.
das quantidades de materiais nos estoques, seguindo os interesses e necessidades da empresa.
O objetivo principal da gestão dos estoques é
assegurar o suprimento de bens e serviços necessários, tanto para a produção quanto para as demais atividades da empresa, buscando fornecedores aptos.
garantir o suprimento dos materiais necessários ao bom funcionamento da empresa, evitando faltas e paralisações eventuais na produção e satisfazendo às necessidades dos clientes e usuários.
comprar, receber os materiais adquiridos, efetuar sua guarda e atender às solicitações dos usuários desses materiais nos diversos setores da empresa, suprindo-os das quantidades no momento especificado.
prever e representar o volume de fabricação dos produtos e estabelecer sua correspondência quanto ao suprimento dos diversos itens que compõem o leque oferecido ao mercado consumidor.
considerar o aporte de recursos necessários para a aquisição dos diversos materiais que serão utilizados para a produção de bens e serviços que atenderão ao mercado consumidor.
Ao analisar a armazenagem e estoques há diversas modalidades relacionadas com custos. Analise os itens abaixo:
I. Juros, depreciação.
II. Salários, encargos sociais.
III. Aluguel, impostos, luz.
IV. Deterioração, obsolescência, equipamento.
Os itens subordinam-se, respectivamente, às seguintes modalidades:
O estoque de segurança de um item pode ser determinado por diversos métodos de cálculo. O mais simples é denominado método da percentagem sobre a demanda média esperada.
Considerando um percentual de 30% sobre a demanda média, um tempo de reposição de 5 dias e uma demanda média diária de 200 unidades de um determinado item de estoque, qual a quantidade do estoque de segurança desse item?60
120
180
240
300
Em uma empresa, a previsão de vendas de um produto é feita com base no método da média móvel trimestral. As vendas nos últimos 6 meses foram de 500, 600, 700, 600, 650 e 700 unidades, e o estoque de segurança do produto é de 100 unidades.
Nessas condições, que quantidade do produto considerado a empresa deve ter em estoque no próximo mês?625
650
725
733
750
Os dois principais sistemas de controle de estoque são o sistema de revisão contínua e o de revisão periódica.
Uma das vantagens do sistema de revisão periódica éexigir um menor estoque de segurança devido ao ciclo de proteção de estoque ser menor.
individualizar a frequência de revisão do estoque, visto que depende do comportamento da demanda.
permitir a obtenção de economias nas aquisições por meio de descontos.
ser necessário conhecer o estoque apenas por ocasião da revisão destinada a determinar a quantidade a ser comprada.
ser mais adequado a limitações de espaço de armazenamento.
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