Questões de Administração do ano 2013

Acerca dos conceitos básicos de gerenciamento de projetos e considerando o PMBOK, julgue os itens a seguir.

Quando um projeto está bem planejado, ou seja, foram previstas todas as suas atividades e resultados, é certo que não haverá incertezas.

• C. Certo
• E. Errado

Ainda em relação aos conceitos básicos de gerenciamento de projetos, julgue os itens subsequentes.

Em uma relação sequencial, e havendo pré-requisitos entre as fases do projeto, o uso de paralelismo ou compressão do cronograma é oportuno caso haja risco de atividades resultarem em retrabalho.

• C. Certo
• E. Errado

Ainda em relação aos conceitos básicos de gerenciamento de projetos, julgue os itens subsequentes.

As partes interessadas são pessoas ou organizações que possuem influência positiva ou negativa em um projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Ainda em relação aos conceitos básicos de gerenciamento de projetos, julgue os itens subsequentes.

Os grupos de processos de gerenciamento de projeto se dividem em iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.

• C. Certo
• E. Errado

Ainda em relação aos conceitos básicos de gerenciamento de projetos, julgue os itens subsequentes.

Um projeto se torna oficialmente autorizado quando o termo de abertura é aprovado, sendo a aprovação uma atividade que se encontra fora dos limites do projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Ainda em relação aos conceitos básicos de gerenciamento de projetos, julgue os itens subsequentes.

Em função da dificuldade de contratação de equipe competente, o custo de pessoal de um projeto é mais alto no início; porém, com a execução do projeto e com a devida produtividade da equipe, esse custo passa a ser mais baixo.

• C. Certo
• E. Errado

Ainda em relação aos conceitos básicos de gerenciamento de projetos, julgue os itens subsequentes.

O ciclo de vida de um projeto tem uma estrutura genérica, utilizada na comunicação com a alta administração, e constitui-se de início, organização e preparação, execução do trabalho e encerramento do projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação ao gerenciamento de integração e de escopo, julgue os itens que se seguem.

No controle integrado de mudanças, o gerente de projetos deve garantir que todas as ações corretivas e preventivas recomendadas tenham sido implementadas.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação ao gerenciamento de integração e de escopo, julgue os itens que se seguem.

Denomina-se coleta de requisitos o processo que envolve a definição e a documentação de funcionalidades que devem atender às necessidades das partes interessadas, tanto do projeto quanto do produto.

• C. Certo
• E. Errado

Com relação ao gerenciamento de integração e de escopo, julgue os itens que se seguem.

Para criar uma EAP, pode-se usar as fases do ciclo de vida do projeto no primeiro nível da decomposição e no segundo nível o produto e as entregas.

• C. Certo
• E. Errado