Questões sobre Administração de Estoques

Acerca da gestão de estoques, importante função da administração de materiais, julgue os itens que se seguem. Caso o objetivo da empresa seja o “estoque zero”, deve-se utilizar o método just in time, uma técnica de gestão de materiais e de produção no momento exato, em que ambos os elementos (gestão e produção) são controlados por meio mecânico ou informatizado, com enfoque no estoque, no fornecedor e na qualidade.

• C. Certo
• E. Errado

Na análise da evolução do estoque pode-se tomar a decisão de utilizar um item até que ele se esgote. Dentre as causas que determinam a existência de materiais integrantes do grupo “utilizar até esgotar”, podemos citar como exemplo:

• A. compra para aplicação futura.
• B. conhecimento da existência de estoque.
• C. conhecimento da longa vida útil do item.
• D. compra em quantidade além da necessária.
• E. material importado sem perspectiva de nacionalização futura.

Acerca da gestão de estoques, importante função da administração de materiais, julgue os itens que se seguem. Os tipos de estoque incluem o estoque real — quantidade (saldo) de material existente em estoque —, o estoque virtual — estoque real acrescido das encomendas em andamento — e o estoque de cobertura — relação entre estoque e consumo, que indica quanto tempo o estoque suportará o consumo sem que haja reposição.

• C. Certo
• E. Errado

Nos sistemas de controles de estoques, os inventários são instrumentos administrativos fundamentais. O tipo de inventário em que permanentemente se contam os itens em estoque, de tal forma que todos os itens sejam contados pelo menos uma vez dentro do período fiscal, é o:

• A. rotativo
• B. periódico
• C. aleatório
• D. perpétuo

A estratégia de aquisição de recursos materiais que consiste em comprar de terceiros o máximo possível dos itens que compõem o produto final é denominada:

• A. centralização
• B. horizontalização
• C. verticalização
• D. descentralização

O sistema de planejamento de necessidades de materiais que trabalha com um conjunto de informações básicas, tais como o plano mestre de produção, a estrutura do produto com base em uma lista de materiais e a situação geral dos estoques dos itens, é o conhecido como:

• A. ERP
• B. JIT
• C. CRP
• D. MRP

Um projeto de sistema de movimentação e transporte de materiais utilizou, em sua construção, equipamentos que pudessem ser usados no transporte de vários tipos de cargas e teve, além disso, a preocupação com a redução da fadiga. Pode-se afirmar que esse projeto considerou as seguintes leis da movimentação de material:

• A. da satisfação e da flexibilidade
• B. da obediência do fluxo e da máxima utilização do espaço
• C. da padronização e da uniformização
• D. do menor custo total e da manipulação mínima

Existem dois sistemas básicos para o controle de estoque: o sistema de revisão contínua, ou sistema “Q”, e o sistema de revisão periódica, ou sistema “P”.

Dentre as principais vantagens do sistema “Q” tem-se:

• A. concentrar de forma regular as entregas e recebimentos dos materiais.
• B. programar as entregas de itens aos usuários.
• C. possibilitar a redução dos custos de transporte, se vários itens são adquiridos de um mesmo fornecedor.
• D. determinar o estoque total na época do pedido.
• E. individualizar a frequência de revisão de estoque por item.

É a quantidade mínima de uma mercadoria em estoque, que serve de alerta para a necessidade de se adquirir novo lote de mercadorias para o estoque, para que não falte a mesma no balcão:

• A. Giro de estoque.
• B. Estoque máximo.
• C. Estoque mínimo.
• D. Gestão de compras.

No que se refere ao gerenciamento de estoque e às formas de avaliação da qualidade dos materiais recebidos, julgue os próximos itens. A avaliação da qualidade dos materiais recebidos é fundamental para a garantia de fornecimento de serviços e produtos adequados. Um dos procedimentos empregados para a avaliação da qualidade dos materiais é a inspeção, realizada tanto no ambiente do fornecedor quanto no do comprador.

• C. Certo
• E. Errado