Questões sobre Administração de Projetos

Ainda em relação aos conceitos básicos de gerenciamento de projetos, julgue os itens subsequentes.

O ciclo de vida de um projeto tem uma estrutura genérica, utilizada na comunicação com a alta administração, e constitui-se de início, organização e preparação, execução do trabalho e encerramento do projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, considerando as áreas de gerenciamento de riscos, qualidade e custos, segundo o PMBOK.

A matriz de probabilidade e impacto é feita com base na identificação de eventos reais e nas implicações identificadas e analisadas.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, considerando as áreas de gerenciamento de riscos, qualidade e custos, segundo o PMBOK.

Para não onerar a atividade e nem deixar a equipe do projeto preocupada, deve-se evitar a descrição de detalhes sobre os riscos, recomendando-se apenas a identificação do evento e seu impacto.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, considerando as áreas de gerenciamento de riscos, qualidade e custos, segundo o PMBOK.

A resposta ao risco deve ser planejada de modo que permita a definição da estratégia mais adequada para eliminar, transferir, mitigar e aceitar os riscos. Em caso de oportunidades ou riscos positivos, apenas a estratégia de aceitar um risco pode ser utilizada.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, considerando as áreas de gerenciamento de riscos, qualidade e custos, segundo o PMBOK.

O planejamento de respostas a riscos deve considerar tanto riscos identificados e analisados quanto aqueles desconhecidos, uma vez que a incerteza é elemento indissociável do gerenciamento dos riscos do projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, considerando as áreas de gerenciamento de riscos, qualidade e custos, segundo o PMBOK.

Um processo de gerenciamento de riscos deve ter como entrada, no mínimo, os planos de gerenciamento de custos, do cronograma e das comunicações.

• C. Certo
• E. Errado

Com base na figura acima, que apresenta modelo relacional de dados em que os atributos com um círculo escuro são os identificadores (chaves primárias) das entidades, julgue os itens a seguir.

Os programadores participam apenas de um projeto.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito de planejamento, gestão e controle de projetos, assinale a opção correta.

• A.

  Os componentes de uma estrutura de projeto é apenas uma primeira abordagem do problema, ou seja a estrutura original apresentada é apenas de fachada pois na fase de execução tudo muda e os relatórios de controle não irão sequer mencionar as diferenças em relação ao plano original.

• B.

  A etapa mais importante para a obtenção dos resultados é a de implantação de projeto; a etapa planejamento e estruturação de projeto deve ser realizada no menor tempo possível, visto que o dispêndio de tempo nessa etapa acarreta desperdício de recursos.

• C.

  Apesar de serem diversas as técnicas de planejamento e gestão de projetos, apenas um pequeno grupo de procedimentos elaborados pela escola asiática é considerado eficiente no acompanhamento de projetos com financiamento internacional.

• D.

  A avaliação de projetos, a despeito de nela serem empregadas técnicas de monitoramento e controle, é uma atividade de caráter eminentemente subjetivo, uma vez que cabe ao analista julgar os resultados alcançados.

• E.

  O modelo de financiamento mediante projetos foi adotado pelos organismos internacionais, em virtude de organizar todos os procedimentos da alocação de recurso, delimitando diversos aspectos, como escopo, objetivos gerais e específicos, agentes intervenientes, níveis de controle e responsabilidade, cronogramas, atividades, regras de desembolso e protocolos de auditoria e supervisão.

Assinale a opção correta relativa a estratégias de projeto.

• A. A Terceirização deve ser usada quando a necessidade operacional não é essencial para a empresa.
• B. A Terceirização deve ser usada quando há desejo de desenvolver qualificações internas.
• C. O Sistema Pop-up deve ser usado quando existe experiência funcional interna.
• D. O Desenvolvimento Personalizado deve ser usado quando há priorização para desenvolvimento de qualificações externas.
• E. A Terceirização é o mesmo que Descentralização Funcional.

Assinale a opção correta relativa a tipos de tomada de decisão do gerente de projeto.

• A. Focalizada: todos os membros da equipe contribuem para a decisão.
• B. Diretiva: o gerente decide com pouca interferência de membros da equipe.
• C. Consultiva: as decisões sugeridas pelos membros da equipe constituem um instrumento de uso exclusivo em suas respectivas áreas.
• D. Participativa: cabe a cada membro da equipe exclusivamente endossar a decisão do gerente.
• E. Progressiva: o gerente analisa de forma consultiva as decisões sugeridas pelos membros da equipe.