Questões sobre Administração de Projetos

Assinale a opção correta em relação aos elementos e características dos componentes de um projeto.

• A.

  O escopo não detalha as metas do projeto.

• B.

  Premissas, limites e restrições e as relações de entrega são partes integrantes da declaração de trabalho.

• C.

  O escopo deve descrever os limites do projeto, de modo a facilitar a identificação e o cumprimento de todas as tarefas que serão completadas.

• D.

  O escopo de um projeto deve ser mais detalhado tanto na fase inicial como na de planejamento, que na fase final.

• E.

  Independentemente do acordado no início do projeto, o acréscimo de requisitos ao escopo do projeto por clientes, usuários e pessoas nele envolvidas contribuirão para o seu aperfeiçoamento.

Assinale a opção correta em relação às partes integrantes e aos aspectos gerais do escopo.

• A.

  Todo projeto deve ser específico, mensurável, atribuível, realista e o tempo de sua execução pode ser definido durante o andamento das entregas.

• B.

  A entrega, por ser um produto do projeto, prescinde de aprovação do cliente.

• C.

  O fato de um projeto se tornar obsoleto antes de ser concluído indica a existência de falha na justificativa do projeto.

• D.

  As entregas abrangem produtos intangíveis e não verificáveis.

• E.

  A descrição do escopo do projeto corresponde à definição do seu centro, do produto ou do serviço e respectivas características, o que, por si só, não estabelece a meta final do projeto.

No que se refere aos erros em projetos, assinale a opção correta.

• A.

  As maiores falhas de projetos ocorrem por erros de execução, sem relação com o escopo.

• B.

  O erro cometido na definição do escopo tem o mesmo valor que o cometido após a implementação do projeto.

• C.

  Erros de escopo são raros.

• D.

  Erros de escopo são os mais onerosos.

• E.

  Erros no escopo não são causas relevantes no custo da execução do projeto.

Os componentes do escopo que correspondem a fatores considerados verdadeiros para o sucesso do projeto são

• A.

  as descrições das características.

• B.

  as justificativas.

• C.

  as entregas.

• D.

  os objetivos.

• E.

  as premissas.

Na proposta de projeto, o elemento que contém as informações relativas à estimativa de tempo necessário para a realização de cada atividade do projeto corresponde

• A.

  ao programa de trabalho.

• B.

  à oportunidade.

• C.

  ao orçamento.

• D.

  às condições de pagamento.

• E.

  ao cronograma.

Em relação a gerenciamento de riscos e gestão de projetos, julgue os itens subsequentes.

A técnica Delphi permite reduzir preferências pessoais na análise de riscos de um projeto, o que evita influência indevida de indivíduos no resultado da análise.

• C. Certo
• E. Errado

Em relação a gerenciamento de riscos e gestão de projetos, julgue os itens subsequentes.

Para uma equipe de projeto que analisa a estrutura analítica do projeto, a migração do nível 3 para o nível 4 representa maiores chances de detalhes desse projeto serem negligenciados.

• C. Certo
• E. Errado

Em relação a gerenciamento de riscos e gestão de projetos, julgue os itens subsequentes.

A técnica crashing, que pode ser empregada em situações em que há atrasos na execução de um projeto, consiste em aumentar o número de trabalhadores e de máquinas utilizadas.

• C. Certo
• E. Errado

Em relação a gerenciamento de riscos e gestão de projetos, julgue os itens subsequentes.

O plano de gerenciamento do projeto é utilizado para integrar as atividades durante a execução do projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens seguintes, relativos a contratos de despesas e organização, sistemas e métodos.

Na situação em que o escopo de um projeto de pesquisa não possa ser claramente definido, recomenda-se o contrato do tipo preço fixo com incentivo para orientar a gestão de suas aquisições.

• C. Certo
• E. Errado