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Administração - Administração de Projetos - Coordenadoria de Concurso e Exames Vestibulares (CEV / UFMT) - 2013
O gerente do setor de materiais e patrimônio da Universidade da Baixada Cuiabana definiu que os estoques serão analisados por meio da verificação, do consumo dos itens de estoque, em valor monetário e quantidade, em determinado intervalo de tempo, para que possam ser classificados em ordem decrescente de importância. Qual o método de análise usado pela gerência?
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
Acerca de gestão de projetos, gestão de processos e legislação administrativa, julgue os itens subsequentes. Um profissional designado para avaliar um projeto poderá indicá-lo como viável, caso haja uma taxa interna de retorno maior que a taxa de remuneração de mercado.
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
O caminho crítico é o caminho com duração mais curta para percorrer um diagrama de rede a fim de não comprometer a entrega do projeto.
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
O escritório de projetos (project management office) é uma unidade da estrutura organizacional responsável por elaborar políticas, metodologias, modelos e treinamento, bem como fornecer suporte para a gestão de projetos em uma organização.
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
O ciclo de vida do projeto é similar ao ciclo de vida do produto, visto que o objetivo de um projeto é o fornecimento de um produto final singular.
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
O projeto possui comumente cinco grandes processos de gerenciamento distintos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento (controle) e encerramento.
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
A estrutura analítica do projeto (EAP) é o instrumento utilizado para dividir o esforço do projeto em partes menores e mais gerenciáveis, orientada para a entrega ao cliente, independentemente das definições do produto.
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.
O gerente de projeto que realiza suas atividades em uma estrutura matricial tem controle total sobre sua equipe e seu nível de autoridade é compatível com suas responsabilidades.
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.
O planejamento dos prazos, custos e riscos é um processo contínuo que perdura por todo o ciclo de vida do projeto.
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue os itens subsecutivos.
No plano de projeto, também denominado de escopo, o trabalho a ser executado é estabelecido, bem como as atividades são detalhadas e os recursos necessários para a execução da proposta são definidos.
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