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Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2010
Com relação às diferenças entre PERT e CPM, julgue os itens subsequentes.
A PERT é utilizada para avaliar o programa com base nos custos, e o CPM, para avaliar o percurso crítico do projeto.
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2010
Considerando o diagrama apresentado acima, elaborado com base na PERT, julgue os itens a seguir.
Para a garantia da correta relação de precedência na rede, deve ser considerada, à medida que cada atividade for incluída à rede, a atividade que deve ser completada antes do início de outra atividade, a atividade que deve seguir essa atividade e a que deve ocorrer simultaneamente.
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Julgue os próximos itens, relativos à gestão de projetos.
O gerente de um projeto, ao realizar a estimativa de duração das atividades de um projeto por meio de determinação quantitativa na qual multiplique a quantidade de trabalho a ser realizado pelo valor da produtividade, realizará uma estimativa paramétrica.
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Considerando o diagrama apresentado acima, elaborado com base na PERT, julgue os itens a seguir.
A numeração dos eventos pode ser feita antes da construção do diagrama, observando-se que o número do evento inicial de uma atividade deve ser menor que o do evento final e que a numeração deve ser contínua, conforme a própria sequência do diagrama, sempre da esquerda para a direita e de cima para baixo, partindo-se do evento inicial, representado, no diagrama, por 1.
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2010
Julgue os próximos itens, relativos à gestão de projetos.
O gerente do projeto que opte por uma estimativa de três pontos usa a duração real de uma atividade anterior semelhante do cronograma como base para a estimativa da duração de uma futura atividade do cronograma, com base em uma série histórica existente.
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Considerando o diagrama apresentado acima, elaborado com base na PERT, julgue os itens a seguir.
Cada atividade deve ser representada, no diagrama, por uma e somente uma seta na rede, não podendo ser desmembrada em outras atividades menores.
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Julgue os próximos itens, relativos à gestão de projetos.
O gerente de um projeto, ao apresentar para sua equipe os riscos inerentes à execução das atividades que serão desenvolvidas, estará descrevendo o escopo do projeto.
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Considerando o diagrama apresentado acima, elaborado com base na PERT, julgue os itens a seguir.
Um mesmo evento pode identificar, no diagrama, duas atividades que sejam executadas simultaneamente.
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Considerando o diagrama apresentado acima, elaborado com base na PERT, julgue os itens a seguir.
No diagrama, só podem ser representadas atividades reais, dada a impossibilidade de se estabelecerem relações lógicas na rede por meio de atividades fictícias.
Administração - Administração de Projetos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Com relação à elaboração, análise e administração de projetos, julgue os itens de 70 a 80.
Para se verificar as ações a serem desenvolvidas em um projeto, deve-se observar o escopo do projeto, que nada mais é do que o próprio escopo do produto.
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