Questões sobre Administração Financeira

Para muitas organizações, mais difícil do que integrar seus processos de negócio e gerar informações sobre seu desempenho, é utilizar esses dados para elaborar projeções financeiras que possam demonstrar com adequada assertividade sua visão de futuro. Por outro lado, os acionistas pressionam cada vez mais para verem atendidas as suas expectativas de resultado, estando a ausência ou má-elaboração do acompanhamento do orçamento entre as principais razões para o não-atendimento dessas expectativas. A respeito desse assunto, julgue os itens a seguir.

O processo orçamentário envolve inúmeros participantes e abrange grandes e pequenos assuntos. Esse processo não deve ser realizado com objetivos de curto prazo ou sem a devida dedicação das equipes de trabalho.

• C. Certo
• E. Errado

Para muitas organizações, mais difícil do que integrar seus processos de negócio e gerar informações sobre seu desempenho, é utilizar esses dados para elaborar projeções financeiras que possam demonstrar com adequada assertividade sua visão de futuro. Por outro lado, os acionistas pressionam cada vez mais para verem atendidas as suas expectativas de resultado, estando a ausência ou má-elaboração do acompanhamento do orçamento entre as principais razões para o não-atendimento dessas expectativas. A respeito desse assunto, julgue os itens a seguir.

Mesmo que seja mal-estruturado, um processo orçamentário não consegue ocultar variáveis importantes para o negócio.

• C. Certo
• E. Errado

Para muitas organizações, mais difícil do que integrar seus processos de negócio e gerar informações sobre seu desempenho, é utilizar esses dados para elaborar projeções financeiras que possam demonstrar com adequada assertividade sua visão de futuro. Por outro lado, os acionistas pressionam cada vez mais para verem atendidas as suas expectativas de resultado, estando a ausência ou má-elaboração do acompanhamento do orçamento entre as principais razões para o não-atendimento dessas expectativas. A respeito desse assunto, julgue os itens a seguir.

O monitoramento do desempenho unicamente por meio dos dados financeiros não possibilita um efetivo acompanhamento e revisão das projeções. É necessário cobrir todo o espectro de indicadores, financeiros e não-financeiros, relevantes do negócio, criando visibilidade de todas essas premissas.

• C. Certo
• E. Errado

Nas empresas equilibradas financeiramente,

há permanente equilíbrio entre os ingressos e os desembolsos de caixa.

• C. Certo
• E. Errado

Nas empresas equilibradas financeiramente,

o capital próprio tende a diminuir em relação ao capital de terceiros.

• C. Certo
• E. Errado

Nas empresas equilibradas financeiramente,

há uma tendência a se reduzir o índice de rotação de estoques.

• C. Certo
• E. Errado

Nas empresas equilibradas financeiramente,

os prazos médios de pagamento e de recebimento tendem a estabilizar-se.

• C. Certo
• E. Errado

Nas empresas equilibradas financeiramente,

não há falta de produtos prontos ou mercadorias para o atendimento das vendas.

• C. Certo
• E. Errado

Para se reduzir o ciclo financeiro, é necessário

acelerar os pagamentos aos fornecedores, sem comprometer o conceito creditício de que a empresa goze.

• C. Certo
• E. Errado

Para se reduzir o ciclo financeiro, é necessário

retardar o recebimento de duplicatas, sem afastar os clientes por excesso de rigor na cobrança.

• C. Certo
• E. Errado