Questões sobre Análise da Distribuição do Trabalho

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Julgue os itens a seguir, que versam sobre organização de sistemas e métodos.

Os estudos de distribuição do trabalho têm por objetivo embasar a repartição balanceada das tarefas entre as áreas e unidades organizacionais, segundo critérios de natureza, similaridade e complementaridade.

  • C. Certo
  • E. Errado

NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 40, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.

O projeto de layout de fábricas deve ser iniciado com uma rigorosa análise do produto e uma avaliação da seqüência de operações, com a finalidade de racionalização do fluxo de materiais e de operações. No layout pelo processo, as máquinas são agrupadas de acordo com a natureza da operação executada, e uma de suas principais vantagens é:

  • A.

    maior controle sobre produtos de alta precisão ou artigos complicados.

  • B.

    não exige maiores cuidados com inventários de materiais estocados.

  • C.

    pequena quantidade de trabalho de natureza burocrática.

  • D.

    poucos retrocessos na movimentação de materiais.

A fácil localização dos bens guardados no almoxarifado depende de um layout adequado. Assinale a alternativa que se refere à fácil localização dos bens no armazém.

  • A.

    Separando os produtos por peso.

  • B.

    Identificando as áreas de piso mais resistente, para colocar produtos leves no chão,sem nenhum tipo de proteção.

  • C.

    Identificando os produtos incompatíveis e colocando-os na mesma rua.

  • D.

    Identificando as mais diversas áreas de guarda dos materiais em função de suas semelhanças, endereçando por ruas, portapalete e cantilever.

  • E.

    Identificando os produtos corrosivos e colocando-os expostos ao sol e à chuva.

Uma das dimensões ou propriedades da organização é a especialização, que se reflete no grau de detalhamento da:

  • A.

    divisão do trabalho.

  • B.

    hierarquia do cargo.

  • C.

    autonomia do cargo.

  • D.

    delegação de funções.

Assinale como verdadeira ( V ) ou falsa ( F ) cada afirmativa sobre o desempenho de papéis na organização.

( ) A estrutura formal e as normas vigentes na organização influem na definição dos papéis.

( ) A divisão do trabalho e a definição dos cargos são fatores de diferenciação dos papéis dentro da organização.

( ) Os padrões de comportamento, estabelecidos pela organização, não influem sobre o desempenho do papel individual.

( ) Os conhecimentos e a preparação para as tarefas atribuídas podem facilitar o desempenho do papel solicitado de um indivíduo.

( ) O estilo gerencial vigente na organização é considerado fator importante no desempenho dos papéis pelos indivíduos.

Escolha a opção correta.

  • A. V, F, V,V, V.
  • B. V, V, F, V, V.
  • C. V, V, V, F, F.
  • D. F, V, V, F, F.
  • E. V, V, V, F, V.

  • A.

    V, F, V, F e F.

  • B.

    F, V, V, F e F.

  • C.

    V, V, F, V e F.

  • D.

    F, F, V, V e F.

  • E.

    V, V, F, F e V

A departamentalização funcional tende a transferir todas as decisões para o topo da hierarquia, resultando em concentração de responsabilidades e lentidão. O trabalho em equipe tem sido utilizado freqüentemente como recurso para tornar mais ágil e eficaz o desempenho em organizações de todos os tipos. Assinale a alternativa que identifica corretamente características do trabalho em equipe.

  • A.

    O trabalho em equipe exige elevada disciplina, senso de hierarquia e disposição de sacrifício dos membros em relação às decisões do líder.

  • B.

    Uma equipe de trabalho eficaz baseia-se na confiança de cada um em sua competência individual. Quando cada um faz o que considera mais adequado, o trabalho tende a se harmonizar de forma espontânea, sem a necessidade de uma liderança forte.

  • C.

    No trabalho em equipe, as habilidades de cada um são complementares, os conflitos são resolvidos pelo diálogo e a liderança se afirma pela confiança dos demais na sua competência para conduzir a equipe.

  • D.

    O elemento central do trabalho em equipe é o planejamento, a capacidade de se antecipar a todas as possibilidades. O verdadeiro líder de equipe é aquele que controla todas as variáveis internas, evitando os conflitos e externas, eliminando as incertezas.

  • E.

    O trabalho em equipe só funciona quando o líder compreende as necessidades de cada membro e procura satisfazê-las. Isto evita insatisfações, conflitos internos e o surgimento de competição em torno da liderança

Com relação ao conceito de carga de trabalho, assinale a alternativa correta.

  • A.

    Conjunto de variáveis presentes na situação de trabalho que agem de modo combinado, exigindo do sujeito um esforço permanente de regulação e adaptação.

  • B.

    Conjunto de atribuições e funções que cabem a um profissional exercer durante seu expediente.

  • C.

    Conjunto de tarefas físicas rotineiras a que estão submetidos trabalhadores.

  • D.

    Carga de trabalho mede o excesso de funções desenvolvidas por um profissional em qualquer ramo de atividade.

  • E.

    Conjunto mínimo de atividades que um profissional deve executar ao longo de um dia de trabalho.

Instrumento utilizado com o objetivo de analisar as diversas atividades atribuídas a cada uma das unidades orgânicas existentes em dada empresa, por meio do diagnóstico das tarefas executadas por seus empregados. Trata-se de:

  • A. layout;
  • B. gráfico de processamento;
  • C. estudo de tempos e movimentos;
  • D. análise da distribuição do trabalho;
  • E. quadro de distribuição de trabalho.

Darcy é o administrador de uma empresa de produtos de pesca e tem o hábito de delegar competência por meio de documento formal, indicando com precisão a autoridade delegante, a autoridade delegada, as atribuições objeto da delegação e sua vigência. De acordo com o estudo das funções administrativas, quando um administrador delega competência ao subordinado, a responsabilidade pela tarefa delegada é:

  • A. exclusiva do superior que a delegou.
  • B. exclusiva do subordinado que a recebeu
  • C. dividida entre o superior e o subordinado que a recebeu
  • D. dividida entre o subordinado que a recebeu e outros colegas de trabalho.
  • E. dividida entre o subordinado que a recebeu e seus demais subordinados, em cadeia
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