Lista completa de Questões sobre Avaliação de Desempenho para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Administração - Avaliação de Desempenho - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
Em relação aos processos de avaliação do desempenho institucional e individual, julgue os itens a seguir.
A subjetividade intrínseca das avaliações de desempenho pode gerar desvios de julgamento, tais como o efeito halo, que representa a tendência de um avaliador em generalizar um aspecto forte e positivo de um profissional a ponto de enviesar sua avaliação inteira com base nessa característica.
Administração - Avaliação de Desempenho - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
A avaliação de desempenho 360 graus, segundo Chiavenato, envolve todo o ambiente da organização e é feita de modo circular por todas as pessoas que interagem com a pessoa avaliada. As informações fluem de todos os lados. A respeito desse assunto, julgue os itens subsequentes.
Como as informações procedem de várias pessoas, estas podem gerar avaliações diferentes e conflitivas.
Administração - Avaliação de Desempenho - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2009
A avaliação de desempenho 360 graus, segundo Chiavenato, envolve todo o ambiente da organização e é feita de modo circular por todas as pessoas que interagem com a pessoa avaliada. As informações fluem de todos os lados. A respeito desse assunto, julgue os itens subsequentes.
As informações proporcionadas pelos colegas podem gerar uma regeneração positiva do avaliado.
Administração - Avaliação de Desempenho - Associação Catarinense das Fundações Educacionais (ACAFE) - 2009
Avaliação de desempenho é o processo sistemático de avaliação dos resultados obtidos por um indivíduo dentro de uma organização. Um dos métodos utilizados é o Método dos Inci-dentes Críticos. Este método caracteriza-se:
Administração - Avaliação de Desempenho - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Julgue os itens subseqüentes, acerca de noções de administração de recursos humanos.
Considere-se que uma organização queira avaliar características correspondentes a desempenhos altamente negativos de seus empregados em função de uma atividade que venha apresentando muitas falhas. Nessa situação, a organização pode utilizar o método dos incidentes críticos.
Administração - Avaliação de Desempenho - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Acerca da administração de recursos humanos no âmbito de organizações, julgue os itens a seguir.
Na avaliação de desempenho, o método dos incidentes críticos deve ser empregado quando a organização busca avaliar características extremas relacionadas a desempenhos altamente positivos ou altamente negativos de empregados.
Administração - Avaliação de Desempenho - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Acerca da administração de recursos humanos no âmbito de organizações, julgue os itens a seguir.
O efeito halo deve ser evitado no processo de avaliação de desempenho, por se tratar de generalização de comportamentos positivos ou negativos observados em relação a um empregado.
Administração - Avaliação de Desempenho - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Acerca da administração de recursos humanos, julgue os itens subseqüentes.
O método de incidentes críticos é um método de avaliação de desempenho que se baseia apenas nos eventos excepcionalmente negativos ocorridos ao longo do período avaliativo.
Em tempos de transformação e instabilidade, a avaliação de desempenho pode ser considerada um dos mais importantes instrumentos de que dispõe a administração de uma empresa para analisar sua força de trabalho e prever posicionamentos futuros.
Sobre a avaliação de desempenho, considerando as tendências atuais, avalie as afirmativas a seguir:
I- A ferramenta mais atual é a avaliação 360 graus, por meio de feedback em rede.
II- Na avaliação participativa por objetivos (APPO), os objetivos são formulados entre subordinados e seu gerente.
III- A avaliação de desempenho deve ser de responsabilidade e centralizada no setor de RH, a partir das informações passadas das pessoas com cada gerente.
Assinale:
se somente as afirmativas I e II estão corretas;
se somente a afirmativa I está correta;
se somente as afirmativas II e III estão corretas;
se todas as afirmativas estão corretas;
se somente as afirmativas I e III estão corretas.
Administração - Avaliação de Desempenho - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
A respeito de administração financeira, de recursos humanos e de material, julgue os itens de 111 a 120.
A gestão de desempenho é responsabilidade do chefe do avaliado, podendo ser este chefe assessorado, para fins técnicos, pela área de recursos humanos.
{TITLE}
{CONTENT}
{TITLE}
Aguarde, enviando solicitação...