Questões sobre Direção

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Com base em conhecimentos relativos à administração geral, julgue os itens que se seguem. A função de direção corresponde à metodologia administrativa que orienta a capacidade de ordenação, estruturação e apresentação de determinado sistema.

  • C. Certo
  • E. Errado

Os estilos de direção podem ser uma valiosa ferramenta de gestão desde que sejam empregados de forma adequada. Identifique e assinale a alternativa que apresenta características de estilos de direção como busca de soluções integradoras, busca de soluções nas quais todos ganham e confrontação das diferenças com o compartilhamento de ideias e informações.

(Extraído de: Tonet, H. A Lei de Responsabilidade Fiscal: uma abordagem gerencial, 2001).

  • A. Estilo de direção competitivo.
  • B. Estilo de direção colaborador.
  • C. Estilo de direção negociador.
  • D. Estilo de direção empático.
  • E. Estilo de direção comunicador.

Um diretor de uma empresa declarou que a maior parte do seu tempo é dedicada à identificação e ao desenvolvimento de novos projetos de negócio.

O diretor desempenha, destacadamente, um papel:

  • A. decisório, de empreendedor;
  • B. informacional, de monitor;
  • C. decisório, de administrador de recursos;
  • D. interpessoal, de líder;
  • E. informacional, de disseminador.

Assinale a alternativa que corretamente determina a função, em administração, que executa o processo de liderar, motivar e coordenar os trabalhadores no desenvolvimento de suas tarefas e atividades.

  • A. Direção
  • B. Operacional
  • C. Contabilidade
  • D. Financeira
  • E. Logística

Em uma organização, com intuito de facilitar a coordenação, é atribuído a cada posto gerencial um lugar na cadeia de comando e a cada gerente, um grau de autonomia inerente ao cargo. Adicionalmente, tais cargos têm a prerrogativa de dar ordens e esperar que elas sejam obedecidas, a fim de que se cumpram as responsabilidades inerentes a ele.

Indique o nome pelo qual é conhecido esse direito em administração.

  • A. Atividade
  • B. Autoridade
  • C. Passividade
  • D. Morosidade
  • E. Periculosidade

Assinale o nome pelo qual é conhecido o princípio de administração segundo o qual uma pessoa deve ter apenas um superior.

  • A. Autoridade
  • B. Maniqueísmo
  • C. Perfilhamento
  • D. Departamentalização
  • E. Unidade de comando

Assinale a alternativa que explica o porquê dos conceitos de cadeia de comando, autoridade e unidade de comando serem consideravelmente menores em termos de relevância do que o foram no passado.

  • A. Em função do acirramento da polarização entre comando e comandado.
  • B. Por causa dos treinamentos realizados dentro das organizações e dos horários flexíveis.
  • C. Em razão da sindicalização e da aposentadoria antecipada.
  • D. Por causa das constantes alterações na legislação trabalhista, ocasionando dúvidas quanto a sua aplicabilidade.
  • E. Em função dos avanços da informática e a tendência à maior participação dos funcionários nos processos decisórios.

Um dos objetivos diretos da área de produção de uma organização é:

  • A. qualidade dos produtos.
  • B. desempenho financeiro.
  • C. gerenciamento logístico.
  • D. posicionamento estratégico.

É uma das responsabilidades da administração da produção:

  • A. desenvolver uma estratégia de produção para a organização.
  • B. colocar a produção no topo das prioridades organizacionais.
  • C. modelar o sistema input-output da organização.
  • D. estudar as dimensões da produção.

Acerca de administração de empresas e cultura organizacional, julgue os próximos itens. A direção é a função administrativa que está relacionada à elaboração de ações e estratégias para o alcance dos objetivos por meio da liderança da alta direção das organizações.

  • C. Certo
  • E. Errado
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