Questões sobre Direção

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No que diz respeito aos aspectos gerais das organizações, julgue os itens que se seguem.

Tendo em vista as constantes transformações do ambiente externo, as organizações estão se tornando mais maleáveis no que se refere às demandas dos clientes. Nesse sentido, a organização poderá tomar medidas que flexibilizem tanto os equipamentos quanto o trabalho.

  • C. Certo
  • E. Errado

A direção, uma das funções do Administrador, engloba as seguintes atividades:

  • A.

    elaboração de relatórios, planejamento e controle.

  • B.

    liderança, controladoria e tomada de decisão.

  • C.

    comunicação, definição de objetivos e controle.

  • D.

    comando, organização e motivação.

  • E.

    motivação, comunicação e liderança.

Acerca dos processos organizacionais e em relação à comunicação e à direção, julgue os itens subseqüentes.

O trabalho pode ser coordenado pela padronização dos processos de trabalho, pela supervisão direta e não pela padronização dos resultados.

  • C. Certo
  • E. Errado

Acerca dos processos organizacionais e em relação à comunicação e à direção, julgue os itens subseqüentes.

As responsabilidades do dirigente excluem a definição de diretrizes, a atribuição de responsabilidades aos integrantes da organização e o estabelecimento de metas.

  • C. Certo
  • E. Errado

A função administrativa que se refere ao relacionamento do administrador com os seus subordinados é o(a)

  • A.

    avaliação

  • B.

    organização

  • C.

    planejamento

  • D.

    direção

“Quando os líderes de uma organização dão maior autonomia e poder de decisão a seus subordinados, estes normalmente assumem parte das responsabilidades e da autoridade que costumava estar no líder ou administrador. Hoje em dia, um número cada vez maior de administradores está incorporando este processo de dar aos funcionários de todos os níveis autoridade para tomar decisões”. De que processo o texto supracitado está se referindo?

  • A. Benchmarking.
  • B. Empowerment.
  • C. Blueprint.
  • D. Coaching.

A linha de autoridade formal de uma organização que define a estrutura hierárquica de relações entre seus membros ou unidades organizacionais é conhecida como:

  • A. organograma;
  • B. linha de responsabilização;
  • C. amplitude de controle;
  • D. especialização vertical;
  • E. cadeia de comando.

A respeito das funções da administração, julgue os itens seguintes. Direção é a função administrativa responsável por promover treinamentos para os funcionários, motivando-os a realizar as tarefas que lhes foram designadas.

  • C. Certo
  • E. Errado
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