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"Custo de oportunidade significa
Assinale a alternativa que contém somente custos considerados de estocagem de materiais.
Administração - Gerenciamento de Custos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Acerca dos conceitos de alavancagem e das análises de demonstrações financeiras e de investimentos, julgue os próximos itens.
A estimativa do fluxo de caixa de um projeto a ser implantado é uma das etapas da análise de investimentos.
Administração - Gerenciamento de Custos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Atualmente, o Sistema de Custos Rodoviários (SICRO) do DNIT fornece custos referenciais de obras rodoviárias e é utilizado por inúmeras organizações dos setores público e privado. A respeito das metodologias e dos conceitos implícitos no desenvolvimento desse sistema, julgue os próximos itens.
Na determinação dos preços regionais para a mão-de-obra, é considerado o maior piso salarial da região pesquisada, enquanto, para materiais e equipamentos, é considerado o menor valor pesquisado na região.
Administração - Gerenciamento de Custos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Atualmente, o Sistema de Custos Rodoviários (SICRO) do DNIT fornece custos referenciais de obras rodoviárias e é utilizado por inúmeras organizações dos setores público e privado. A respeito das metodologias e dos conceitos implícitos no desenvolvimento desse sistema, julgue os próximos itens.
O sistema inclui na sua base de dados os custos horários de equipamentos para três condições de utilização (leve, média e pesada), mas as composições de serviços do SICRO levam em conta os custos horários dos equipamentos em condições médias.
Administração - Gerenciamento de Custos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Atualmente, o Sistema de Custos Rodoviários (SICRO) do DNIT fornece custos referenciais de obras rodoviárias e é utilizado por inúmeras organizações dos setores público e privado. A respeito das metodologias e dos conceitos implícitos no desenvolvimento desse sistema, julgue os próximos itens.
Os custos unitários de referência, em sua apresentação em tabelas, são discriminados de acordo com as diferentes categorias de obras, por exemplo: construção, conservação, sinalização e restauração, embora possam ter origem em composições de serviços auxiliares, sendo agregados segundo critérios convenientes a cada caso.
Administração - Gerenciamento de Custos - Fundação CEFETBAHIA / Centro Federal de Educação Tecnológica da Bahia (CEFETBAHIA) - 2006
Com relação à equação apresentada abaixo, analise as afirmativas a seguir.
SATISFAÇÃO > (é maior que) CUSTO DE AQUISIÇÃO
I. A satisfação pode ser funcional, emocional, por benefícios de uso.
II. Satisfação é o que os clientes podem esperar de um produto ou serviço.
III. A satisfação pode ser monetária, temporal, de risco, de oportunidade e de ansiedade.
Das afirmativas da página anterior, está(ão) corretas(s)
I, II e III
I, apenas
I e II, apenas
I e III, apenas
II e III, apenas
Escolha a opção que indica corretamente o que se entende por viabilidade financeira de um projeto.
Verificar qual a contribuição que o projeto trará para a empresa e a sociedade.
Verificar se o projeto atende aos requisitos legais de localização e licença de operação.
Verificar se os recursos alocados para o projeto são suficientes para garantir seu término.
Verificar se a liberação de recursos necessários é compatível com o cronograma de execução.
Verificar qual o grau de aceitação do projeto pelos diversos stakeholders.
Em Gerência de Custos, são entradas da Estimativa de Custos:
estrutura de Planejamento do Trabalho, recursos necessários e seus requisitos, taxas de custos dos recursos, alterações na duração das atividades, base de transações e Plano de Contas.
estrutura de Decomposição do Trabalho, requisitos necessários e seus responsáveis, fontes dos recursos, estimativas de execução das atividades, dados históricos e memória de cálculos.
organização da Legislação do Trabalho, recursos necessários e suas fontes, taxas de retorno dos investimentos, estimativas de duração das atividades gerenciais, modificações históricas e Projeto de Contas.
estrutura de Decomposição dos Recursos, recursos humanos necessários, recursos financeiros, estimativas de avaliação das atividades, avaliações históricas e Plano de Contas.
estrutura de Decomposição do Trabalho, recursos necessários e seus requisitos, taxas de custos dos recursos, estimativas de duração das atividades, dados históricos e Plano de Contas.
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