Questões sobre Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que apresenta, entre os profissionais listados a seguir, aqueles considerados empregados domésticos.

• A. Cozinheira, babá e servente de prédio.
• B. Jardineiro, motorista e mecânico de máquina de lavar roupa.
• C. Piloto particular, cozinheira e babá.
• D. Lavadeira, copeira e zelador de prédio.
• E. Cozinheira, copeira e motorista.

Em relação aos fundamentos da administração de recursos humanos, julgue os itens a seguir. A administração de recursos humanos é caracterizada pela adoção do enfoque sistêmico, entretanto, a mera manutenção, nas empresas, de um departamento denominado recursos humanos não garante, necessariamente, o desenvolvimento de uma gestão sistêmica de pessoal.

• C. Certo
• E. Errado

Em relação aos fundamentos da administração de recursos humanos, julgue os itens a seguir. O movimento da administração científica originado com as experiências de Frederick W. Taylor e Henri Fayol objetivou proporcionar fundamentação científica às atividades administrativas, substituindo a especialização e o profissionalismo.

• C. Certo
• E. Errado

Em relação aos fundamentos da administração de recursos humanos, julgue os itens a seguir. A administração de recursos humanos pode ser entendida como a administração de pessoal embasada em uma abordagem sistêmica.

• C. Certo
• E. Errado

Tendo o fragmento de texto acima como referência inicial, julgue os itens subsequentes, relativos à gestão de pessoas.

Ao detalhar as exigências do cargo ao seu ocupante, quanto a conhecimentos, habilidades e capacidades necessárias ao desempenho adequado da atividade, o administrador emprega a análise de cargos, um procedimento sistemático de coleta de informações para a tomada de decisão acerca do cargo.

• C. Certo
• E. Errado

Tendo o fragmento de texto acima como referência inicial, julgue os itens subsequentes, relativos à gestão de pessoas.

Os funcionários constituem um dos principais ativos das organizações e a gestão de pessoas, ao ser bem executada, é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas e o alcance dos objetivos organizacionais e individuais.

• C. Certo
• E. Errado

Idalberto Chiavenato (2010) define a gestão de pessoas como um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos, composto por seis processos básicos, entre eles os processos de aplicar pessoas, que são aqueles utilizados para

• A. capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas.
• B. incentivar as pessoas, identificar e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas.
• C. criar condições ambientais, psicológicas e grupais para as atividades das pessoas.
• D. acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados.
• E. desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho.

Considere as afirmativas abaixo acerca da gestão por competências. I. Grupo focal é um dos instrumentos utilizados para identificação das competências necessárias a uma organização e consiste em uma entrevista coletiva. II. A primeira etapa da gestão por competências corresponde à definição de missão, visão de futuro e objetivos estratégicos da organização. III. O mapeamento das competências corresponde ao critério de alocação dos colaboradores da organização na sua estrutura. Esta correto o que se afirma APENAS em

• A. III.
• B. II e III.
• C. I e III.
• D. I e II.
• E. I.

No que se refere à gestão de pessoas e gestão da qualidade, julgue os itens subsequentes.

Caso resolva adotar o modelo do GESPÚBLICA e o da Fundação Nacional da Qualidade, a Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) terá como princípio comum a busca da geração de valor.

• C. Certo
• E. Errado

Na abordagem atual, a avaliação de desempenho deve se preocupar mais efetivamente:

• A.

  Em julgar o desempenho do passado de cada funcionário.

• B.

  Importar modelos já implantados em outras organizações.

• C.

  Mapear somente os pontos fracos da organização.

• D.

  Apontar ações para melhorar o desempenho futuro.

• E.

  Auxiliar cada funcionário na progressão da carreira.