Questões sobre Gestão de Pessoas

No que se refere à gestão de pessoas e gestão da qualidade, julgue os itens subsequentes.

Em uma entrevista comportamental, o analista de RH deverá descrever uma situação específica e passível de ocorrer no trabalho pleiteado, solicitando que o candidato, mesmo que nunca tenha passado por algo similar, avalie seu comportamento na situação proposta.

• C. Certo
• E. Errado

No que se refere à gestão de pessoas e gestão da qualidade, julgue os itens subsequentes.

O perfil de competências, que define os conhecimentos, habilidades e atitudes para realizar com expertise as atividades, é um dos produtos do processo de análise e descrição de cargos.

• C. Certo
• E. Errado

A administração de recursos humanos (ARH) tradicional e a gestão estratégica de pessoas (GEP) diferem entre si principalmente no tocante ao(à)

• A.

  alinhamento entre os objetivos e as metas operacionais dos processos de recursos humanos, distintivo da GEP.

• B.

  relevância dada aos consultores internos de RH, cuja atuação é maior na ARH.

• C.

  consistência interna dos processos de recursos humanos, que rege a ARH.

• D.

  dimensão tática e operacional, que é prevalente na GEP mas não na ARH.

• E.

  vinculação dos processos de gestão de pessoas aos processos estratégicos das organizações, característica da GEP.

As variáveis organizacionais relacionadas à previsão de desempenho de empregados de uma organização incluem

• A.

  a comunicação organizacional, o dimensionamento do trabalho e a especialização do trabalho por parte desses empregados.

• B.

  o suporte material, o suporte gerencial e o suporte ao desempenho no trabalho que esses empregados recebem.

• C.

  a personalidade e a motivação desses empregados e o clima organizacional.

• D.

  a remuneração variável, a estratégia da organização e a competitividade de mercado.

• E.

  os conhecimentos, as habilidades, as atitudes desses empregados e os valores culturais orientados ao negócio partilhado por eles.

As habilidades humanas relacionadas ao envio e recebimento de informações, pensamentos, sentimentos e atitudes são de

• A.

  comunicação.

• B.

  pensamento crítico.

• C.

  controle.

• D.

  avaliação de desempenho.

• E.

  planejamento.

Acerca de noções de administração, julgue os itens a seguir.

A gestão de pessoas na atualidade tem adotado formas organizacionais com base na confiança, rompendo com a filosofia tradicional que privilegia apenas os aspectos econômicos da relação entre o indivíduo e o trabalho.

• C. Certo
• E. Errado

No que se refere a gestão de pessoas, julgue o item seguinte.

A descrição de cargos é o processo de planejamento de recursos humanos que descreve os talentos, conhecimentos, habilidades e outras características necessárias ao desempenho do cargo.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, acerca da gestão de pessoas.

As funções administrativas características da gestão de pessoas nas organizações públicas incluem a realização de rotinas típicas de departamento pessoal e a elaboração de políticas de desenvolvimento e de gestão de desempenho de pessoas.

• C. Certo
• E. Errado

Para poderem operar, as organizações aglutinam recursos materiais, financeiros, humanos, mercadológicos e administrativos, cada qual administrado por um especialista da administração. Contudo, a Administração de Recursos Humanos, (ARH) depende de alguns fatores complexos.

• A.

  tem um ambiente singular de operações, comparado a outras áreas da organização, já que lida com meios e com recursos intermediários.

• B.

  enfatiza uma abordagem diagnóstica estática, na qual se preferem os objetivos dos empregados a objetivos organizacionais.

• C.

  lida diretamente com fontes de receita e tem alocado os seus recursos a pessoal produtivo, pessoal direto e centro de lucros.

• D.

  é uma responsabilidade de staff (de cada chefia) e uma função de linha dentro da organização.

• E.

  controla os eventos ou condições que produzem a eficiência e a eficácia organizacional.

Julgue os itens a seguir, acerca da gestão de pessoas.

A identificação de talentos e sua devida gestão são consequências da evolução da gestão tradicional de pessoas para uma unidade especializada em processos organizacionais e em defender os interesses de funcionários.

• C. Certo
• E. Errado