Questões sobre Gestão de Pessoas

Segundo Araújo e Garcia (2009, p.4) esta foi a tecnologia responsável por desmoronar algumas verdades seculares da administração; tais como fontes de recrutamento, novos métodos de seleção, desempenho, autoavaliação e planos de carreira não só originados na própria organização, mas também projetados pelas próprias empresas. Estamos falando de qual tecnologia:

• A.

  Tecnologia Organizacional.

• B.

  Tecnologia de Informação.

• C.

  Tecnologia Pedagógica.

• D.

  Tecnologia de Competências.

• E.

  Tecnologia Funcional.

A Gestão Estratégica no âmbito da Gestão de Pessoas representa efetiva evolução na administração de Recursos Humanos que resulta na sintonia entre as ações de uma organização e o comprometimento das pessoas para o sucesso destes resultados. Albuquerque ( 2002, p.39) relata que neste nível de gestão “as pessoas são consideradas parceiras no trabalho”. O mesmo autor indica a necessidade de evolução nos modelos de gestão, para que haja por parte das pessoas:

• A.

  Competitividade, simplicidade, agilidade e adequação ao negócio e à missão.

• B.

  Equidade, realização e companheirismo.

• C.

  Engajamento nas mudanças, transformação de intenções em ações efetivas e vantagens competitivas sustentáveis.

• D.

  Comunicação, transmissão de conhecimento e retroação intensiva.

• E.

  Visão global, comportamento ágil e flexibilidade.

Julgue o item a seguir, a respeito de análise e descrição de cargos na função de gestão de pessoas.

Constitui objetivo da moderna análise de cargos auxiliar a organização a estabelecer tanto as características do cargo quanto os requisitos para seleção e desempenho, sendo a análise do inventário de tarefas um dos métodos para reunir as informações necessárias à análise de cargos.

• C. Certo
• E. Errado

O planejamento estratégico da gestão de pessoas contribui para o equilíbrio da oferta e da demanda de pessoal, o que se verifica na etapa de

• A.

  implementação da estratégia corporativa.

• B.

  análise do ambiente interno e externo.

• C.

  avaliação do capital humano disponível.

• D.

  avaliação dos resultados da estratégia.

• E.

  formulação da estratégia corporativa.

 

Tendo como referência inicial o fragmento de texto acima, julgue os itens seguintes acerca da gestão de pessoas.

Para obter sucesso, a gestão de pessoas precisa atuar em, no mínimo, quatro papéis distintos: competência em capital humano, credibilidade, competência em mudanças e competência nos negócios. Esses papéis têm importância diferenciada quanto a agregar ativadores básicos que possam promover resultados ótimos e dispensam, portanto, os processos da gestão de talentos.

• C. Certo
• E. Errado

O desempenho organizacional é influenciado por um conjunto de práticas de gestão de pessoas e isso tem a capacidade de aumentar a vantagem competitividade organizacional. Essa descrição corresponde aos pressupostos que sustentam a

• A. política de indicadores de pessoas.
• B. gestão estratégica de pessoas.
• C. assessoria de RH.
• D. gestão de performance organizacional.
• E. definição de estratégia organizacional.

A organização burocrática estabelece os cargos segundo o princípio da hierarquia. Acerca desse tema, assinale a alternativa que indica uma característica dessa organização.

• A. Nenhum cargo fica sem controle ou supervisão.
• B. Cada cargo superior está sob o controle e a supervisão de um posto inferior.
• C. A distribuição de autoridade amplifica o atrito e faz com que haja diferentes pontos de vista e focos na organização.
• D. O subordinado fica exposto à ação arbitrária do seu superior, por não haver um conjunto de regras reconhecido por todos.
• E. A autoridade é inerente ao indivíduo que desempenha o papel oficial.

A implementação de um programa formal de orientação no sentido de socializar os novos funcionários com a empresa, com seus cargos e suas unidades de trabalho, denomina-se treinamento de

• A. Habilidades Básicas.
• B. Integração.
• C. Equipes.
• D. Multitarefa.

Acerca de gestão de pessoas e de gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial, julgue os itens que se seguem. Uma entrevista não estruturada possibilitará à organização obter muitas informações sobre experiências anteriores do candidato, sua vida familiar, e suas relações interpessoais; porém, de modo geral, não terá relação direta com a decisão de contratação do candidato.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de gestão de pessoas e de gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial, julgue os itens que se seguem. A análise do cargo, tendo como subsídio informações como pesquisa salarial e avaliação de desempenho do ocupante do cargo, possibilitará à organização a obtenção de informações acerca dos requisitos intelectuais e físicos necessários ao colaborador para o desempenho adequado do cargo.

• C. Certo
• E. Errado