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Ainda com relação à figura acima, o elemento-chave para o controle do sistema e melhoria de seu desempenho é designado pelo número:
As organizações, sistemas sociais, devem buscar, simultaneamente, a eficácia e a eficiência. Dentre os objetivos abaixo relacionados, indique o que mais caracteriza a eficácia do que a eficiência.
Julgue os itens a de trabalho. seguir, que tratam da organização e de métodos de trabalho.
Julgue os seguintes itens, relativos a gestão de processos, gestão por competências e gestão estratégica.
Do ponto de vista organizacional, processos são definidos como um conjunto de tarefas e atividades interligadas que juntas transformam entradas em saídas.
No que se refere a gestão de processos organizacionais, julgue o item a seguir.
As teorias Y e X de gerenciamento oferecem maneiras de caracterizar o trabalhador. Na teoria X, o trabalhador é visto como preguiçoso, não motivado, não muito criativo e de limitada capacidade intelectual. Na teoria Y, o trabalhador é visto como responsável, com compromisso de aceitar desafios, realmente criativo, de confiança, e capaz de aprender a aceitar responsabilidades.
Julgue os seguintes itens, relativos a gestão de processos, gestão por competências e gestão estratégica.
Do ponto de vista da qualidade, o processo é um elemento menor e sua adequação não é determinante no resultado operacional dos procedimentos de produção.
Julgue os seguintes itens, relativos a gestão de processos, gestão por competências e gestão estratégica.
O processo de levantamento e documentação de processos é a primeira etapa de uma análise correta dos processos organizacionais visando uma administração técnica dos mesmos.
O consultor da Silva & Silva, nos trabalhos já efetuados com a comissão de planejamento, previu uma série de mudanças para melhoria de processos, visando tornar a empresa competitiva frente aos concorrentes nacionais e internacionais. Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa correta.
I. A mudança nos processos tende a melhorar a eficiência da empresa.
II. A existência de cultura favorável à mudança torna a empresa mais flexível em seus processos e inovadora, garantindo-lhe vantagem competitiva ante seus concorrentes.
III. Uma das desvantagens da cultura voltada para as mudanças é a criação de alto grau de instabilidade.
IV. Certo grau de estabilidade é necessário para o êxito da empresa a longo prazo.
V. A empresas são mais propensas ao crescimento e a sobrevivência quando a estabilidade e a adaptação são altas dentro dela.
Nenhuma afirmativa está certa.
Há 1 afirmativa certa.
Há 2 afirmativas certas.
Há 3 afirmativas certas.
Há 4 afirmativas certas.
A respeito de organização e métodos de trabalho, julgue os itens seguintes.
Entre as principais funções do analista de organização e métodos, também denominado analista de processos, estão a criação, implantação e melhoria do processo administrativo da organização.
Gerenciar rotinas e processos com eficácia e facilitar a comunicação administrativa pode ter na sua origem estudos de desburocratização. A desburocratização pode ser entendida como:
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