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Acerca da dinâmica, do comportamento e dos processos organizacionais, julgue os itens que se seguem.
De acordo com a teoria da hierarquia das necessidades de Maslow, a motivação para o trabalho provém do atendimento das necessidades básicas e de estima, independentemente do atendimento das necessidades sociais, de segurança e de auto-realização.
Considerando os conceitos e aplicações gerais de administração, julgue os itens de 81 a 92.
Segundo Herzberg, a motivação para trabalhar depende de dois tipos de fatores: os higiênicos e os motivacionais. Estes últimos compreendem, entre outros, remuneração e benefícios, segurança no cargo e condições físicas e ambientais, que produzem efeito duradouro de satisfação e de aumento de produtividade.
Considerando os conceitos e aplicações gerais de administração, julgue os itens de 81 a 92.
De acordo com Victor H. Vroom e a sua teoria da expectativa, a crença de que é possível alcançar um resultado indesejável leva a pessoa a diminuir o esforço. Assim, se para alguém uma atividade não-remunerada, um hobby, é mais importante que o seu trabalho, e sua ascensão profissional depende de mais dedicação ao trabalho e de renúncia a esse hobby, a pessoa deixará de se esforçar para alcançar uma promoção.
Pela Teoria da Motivação de Herzberg, estilo de supervisão, políticas empresariais, condições ambientais, relações interpessoais, status, remuneração e vida pessoal são chamados fatores
Segundo a teoria da hierarquia das necessidades de Maslow é INCORRETO dizer:
Toda pessoa orienta seu comportamento a partir de mais que um único tipo de motivação.
Apenas algumas pessoas alcançam a satisfação das necessidades localizadas no topo da pirâmide.
A satisfação de um nível inferior de necessidades não é obrigatória para que surja imediatamente um nível mais elevado no comportamento.
As necessidades fundamentais podem ser expressas por diferentes tipos de comportamento.
Toda necessidade primária não atendida passa a ser considerada uma ameaça psicológica.
A teoria da administração clássica tem por foco de estudo a execução de tarefas, ao passo que a teoria comportamental dá especial ênfase ao ser humano e às suas relações com o trabalho. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir.
O entusiasmo duradouro do empregado para o trabalho é resultado de sua motivação, que, em geral, advém dos estímulos e das recompensas que o ambiente lhe oferece e independe de sua motivação particular.
Julgue os itens seguintes, que tratam de recursos humanos.
Promover a troca de atividades entre pessoas de uma unidade organizacional e aumentar a quantidade de tarefas desempenhadas por um empregado são formas de promover a motivação de pessoas.
Segundo Herzberg, a motivação resulta de fatores que podem ser divididos em duas categorias principais. As relações pessoais com os colegas e o estilo de supervisão do chefe são fatores
higiênicos ou motivacionais.
extrínsecos ou motivacionais.
intrínsecos ou higiênicos.
intrínsecos ou motivacionais.
extrínsecos ou higiênicos.
Julgue os itens a seguir, acerca da dinâmica e do comportamento nas organizações.
A motivação para o trabalho decorre não apenas de incentivos financeiros, mas também do atendimento de outras necessidades do funcionário, tais como autorealização e reconhecimento profissional.
Julgue os itens a seguir, que versam sobre o comportamento e a dinâmica das organizações.
A motivação dos funcionários decorre de fatores higiênicos, relacionados à realização de necessidades pessoais de alto nível, e de fatores motivadores, relacionados à ausência de aspectos insatisfatórios no ambiente de trabalho.
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