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Administração - O comportamento organizacional - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2002
Julgue os itens seguintes, a respeito de abordagens contemporâneas referentes à transformação organizacional.
A noção de aprendizado de circuito duplo implica em aprender a aprender.
Com relação a cultura, liderança e desempenho organizacional, julgue os próximos itens. A cultura organizacional define como os indivíduos se apresentam e como apresentam sua organização a outros indivíduos no contexto de trabalho.
Os critérios que definem a maneira como os integrantes de uma organização devem interagir entre si e com o mundo externo são estabelecidos pela cultura:
Sobre Comportamento Organizacional, dentro do enfoque das teorias de motivação, assinale a opção INCORRETA.
O clima organizacional representa o ambiente interno existente entre os membros da organização. Isto posto, considere as seguintes afirmações.
I – O termo "clima organizacional" está intimamente relacionado com a motivação dos membros da organização.
II - Quando o clima organizacional é elevado, leva a excitação e ufanismo.
III- O clima organizacional somente será mantido quando os incentivos que são oferecidos forem iguais ou maiores do que as contribuições que lhe são exigidas.
Quais estão corretas?
Apenas II.
Apenas III.
Apenas I e II.
I, II e III.
O conjunto total de valores, ritos, rituais, costumes, tradições e propósitos que fazem com que uma organização seja singular constitui
o comportamento gerencial.
a ética da administração
a inovação tecnológica.
a cultura organizacional.
Sobre cultura organizacional, assinale a opção correta.
Uma forte cultura organizacional é aquela onde predomina o autoritarismo e a centralização das decisões.
A realização de convenções, reuniões anuais e premiações são instrumentos utilizados para reforçar aspectos da cultura organizacional.
Os valores, princípios e crenças organizacionais devem ser definidos no planejamento estratégico.
As organizações são como pequenas sociedades com padrões distintos e homogêneos de cultura.
Não é possível alterar-se a cultura organizacional.
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