Lista completa de Questões sobre Organização para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Sobre o assunto divisão do trabalho, pode-se afirmar que o arranjo ordenado de um esforço conjunto, a fim de proporcionar unidade de ação em busca de um propósito comum, é a definição de:
subordinação;
hierarquia;
comando
organização;
coordenação.
Julgue os itens a seguir, relativos à gestão de recursos humanos.
A análise do trabalho consiste no processo sistemático de agrupar dados e interpretar informações sobre deveres, tarefas e responsabilidades essenciais de um trabalho.
Cada um dos próximos itens, relativos à dinâmica das organizações, apresenta uma situação hipotética, seguida de uma assertiva a ser julgada.
Carolina, diretora de pessoal de uma organização, delegou a Marcelo, seu subordinado imediato, toda a responsabilidade do exercício de determinada tarefa, pois Marcelo tem desempenhado as atividades inerentes a seu cargo com atenção e competência. Nessa situação, Carolina agiu adequadamente, devido ao histórico profissional de Marcelo.
O organograma acima representa uma estrutura funcional caracterizada
No contexto da gestão de pessoal, o tipo de organização que surge espontaneamente entre os empregados que ocupam cargos em uma empresa denomina-se organização:
O organograma é um poderoso instrumento de esforço gerencial que subsidia na melhor compreensão da estrutura administrativa e de interação porque:
mostra o fluxo de documentos e das unidades que compõem a organização.
mostra o fluxo apenas de documentos.
mostra a distribuição do trabalho num determinado setor.
mostra as relações de hierarquia entre as unidades.
mostra em um gráfico o quantitativo do quadro de pessoal de toda a organização ou uma parte substancial dela.
Em relação aos critérios de departamentalização, julgue os itens que se seguem.
Uma empresa deve ter, em todos os seus níveis hierárquicos, os mesmos critérios de departamentalização.
Em relação aos critérios de departamentalização, julgue os itens que se seguem.
É comum empresas usarem diferentes critérios de departamentalização na mesma estrutura organizacional.
Em relação aos critérios de departamentalização, julgue os itens que se seguem.
O uso do critério de departamentalização por processo deve ficar restrito ao primeiro nível hierárquico das empresas.
Pode-se afirmar que uma das vantagens da departamentalização funcional é:
fixar a responsabilidade dos departamentos para um produto ou serviço;
permitir encorajar os executivos a pensar em termos de sucesso do território;
facilitar enormemente a coordenação interdepartamental, uma vez que a preocupação básica é o produto;
permitir economia pela utilização máxima de pessoas, máquinas e produção em massa;
dispor os executivos da organização para a tarefa de satisfazer as necessidades e os requisitos dos clientes.
{TITLE}
{CONTENT}
{TITLE}
Aguarde, enviando solicitação...